佐久間宣行のずるい仕事術 の商品レビュー

佐久間宣行(著者)

2023/11/07

テレビは殆ど見ない僕が、ディレクターの仕事の内容を読んでみて想像がつかなかったという感想。仕事の取り組み方が書かれている部分はなるほどと思う内容もあった。

2023/11/06

たかが、仕事。。正面から消耗するのをやめて作戦を練る！

この本では、著者の仕事術、コミュニケーション、チームマネジメント、企画の作り方が記載されている。
僕が参考になると思ったものを3つ紹介する。

1.メンツを潰すな
人はメンツで仕事をしている。正しい行いであったとしても、誰かのメンツを潰すと自分が損してしまう。
相手に勝つのではなく、仕事がしやすい環境を得ることが重要になる。

2.正論やめろ
1.とつながるところがあるが、正論だけでは反発が多い。上司から部下までメンツを守ろうとする。
人は感情の生き物だから、そこは無視できない。
そのために、「自分を下げる」ことで未熟さをアピールすることが有効だ。
くれぐれも半沢直樹みたいな態度はやめておこう。

3.やっぱり、ホウレンソウ！
上司は連絡相談がないと状況が見えないので、不安ななる。
すると、コントロールしようと小言のように指示を与えはじめてしまう。
そうなる前に、こちらから聞かれてなくとも現在の状況を、何度も伝えてしまおう。

僕自身がダラダラと仕事を続けているが、健康とメンタル優先なので上記は参考になった。
しかし、同時に気遣いの面倒くささも感じる。
まぁ、適度にやっていこうと思う。
上昇志向の人も参考になる本だと思うので、気になれば読んでみればいい。

2023/11/12

印象に残ったのは、「論理的に正論を言うと、どうしても会社や相手の否定になったり、「あなたよりわかっている自分」を演出することになる」という点。そんな時は自分を下げてから意見を言うといいということ。どのように自分を下げるかはそれこそその人のコミュニケーションスキルになるだろうが、この引用部分のリスクがあることを心に留めておくだけでも違うと感じた。

内容はどこかで一度は見聞きしたことがあるような極々当たり前の社会人マナーや心得を自分のエピソードに落とし込んでいるだけのように感じて個人的には物足りなかった。

2023/10/30

•正しく謝れば、損することは一つもない。
•ホウレンソウは、進捗状況と優先順位を共有すべき。
•悩みは誰にアクションを起こせば問題が解決するかを考えてキーマンに相談する。そしてなぜその人を選んだかも伝えることが重要。
•「すぐやる」断るのもすぐ連絡する。相手の立場を想像する。
会議は事前準備、想定質問でよどみなく回答、必要な資料の用意、アイデア、前回会議の調査。
•ひとつひとつの仕事に対して、仮説を立てて頭の中で組み立てる。
•相手に勝つことではなく、障壁なく仕事ができる環境を作る。
•他人とぶつかりそうな時、自分を下げよう。
•どんな人にも同じように接することが、未来の自分を救ってくれる。
•自分の置かれている状況を俯瞰クセをつけて、感情が乱れないようにする。
•褒める癖は使わないと衰える筋肉。
•悪口陰口は、聞き耳持たず図太くいこう。
•いつも悪口を言う人だと認識されると、自分のブランドも汚れてしまう。
•リーダーが仕事に対して本気で向かっていれば、自ずとチームのレベルも上がる。
•身内にこそ気を遣う。
•メンバーがアイデアを出さなくなったら、レーダーの進行やファシリテーションに問題あり。
•個人的なミスの裏には「仕組み」の問題あり。
•迷ったらブレーキではなく、アクセルを踏み込んでみる。
•運は愛想と誠実さによって架けられた「信用」という名の橋を渡ってやってくる。
•自分の機嫌は自分でとる。

2023/10/22

佐久間さんのラジオが好きなんだけど、
好きな理由は佐久間さんが声をあげて笑って、
楽しんで好きなことをやってるように見えるから。

日常を楽しんで、
楽しい感性をもって生活してるながわかるから。

だからフリートークもおもしろい。

それが詰まっていて読んでて前向きになれた。

職場の悪口を言うのはやめますかね。
悪口ではなく、解決のために何ができるか考えきゃね。

2023/10/12

佐久間宣行による仕事術の本。

元々佐久間さんの作るコンテンツが好きで、YouTube、ラジオをよく見聞きしている。彼ほど笑いに対して深い愛情と知見がある人は芸人以外ではいないのではないかと思っている。

だからというのもあるが、本書もスムーズに腹落ちした。
内容としてはよくある仕事術の本に近いものだが、書き手の「ニン」があることで、かくも説得力が高くなるのかと新しい発見だった。

この本のユニークな点としては、「コスパ」に焦点を置いているところにあると思う。
「悪口を言うことはコストが高い」「上機嫌はコスパが良い」というように、コスパがどうかという視点を持っているのが切り口として新しい。

確かに、仕事というものは「やるか、やらないか」であり、仕事ができる人は周りよりも効率良くやっているにすぎない。だからこの「効率性＝コスパ」を追求するのは重要な要素である。

それを佐久間さんが過去の自身の経験からまとめているので、参考になる内容が多かった。
TV局のディレクターの世界は特殊な部分も多いが、仕事における普遍的な根っこの部分は共通していると思う。本書の内容も自分の仕事にフィードバックしたい。

2023/10/09

タイトルにやられた。
ずるいところは見当たらない。

○「真剣」に取り組むけど、「たかが仕事」って割り切る。
○ 給料分働けば充分。

2023/10/08

サクッと読める。30代前半くらいまでで、そこそこの大きさの組織に勤めている人にドンピシャだけど、そうでなくても参考になる話たくさん。先行利益をとりにいく、陰口はコスパがわるい、「いい失敗」をするなど。間に挟まれているおぎやはぎや伊藤Ｐのお話も佐久間さんの仕事術が垣間見えてよかった。

2023/10/06

私としては「仕組みを企画で作る」という内容を面白く感じた。
色々なアイデアを出せる人は、とにかくインプットをしている、ちょっとしたことでもメモを取るという点が共通していると思う。

人生で一番時間を使うにはどうしても仕事になっちゃうから、それが楽しくなれば必然人生が楽しくなる。
仕事にも前向きに取り組みたいものだ。

2023/10/05

仕事について長くモヤモヤと悩んでいたり、日々喜んで怒って哀しんで楽しく働いているけど、なんか辛い私に刺さった1冊。

ごちゃごちゃと色んなことを数ヶ月ずっと考えていたが、仕事なんてもっとシンプルで良いのだと気づかせてくれた。

そして理想通りに出来ない自分を少しだけ受け入れられる気持ちにもなれた気がする。終わりにまで読み切ったあと、不覚にも涙腺が緩んだ。