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佐久間宣行のずるい仕事術 の商品レビュー

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235件のお客様レビュー

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    61

  2. 4つ

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  3. 3つ

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2024/02/11

何がずるいのかよく分からんかった。Note記事のまとめみたいな感じで見開き2ページくらいの仕事にまつわるエッセイ集。2時間くらいで読める。 愚痴を言わないとか、無駄な飲み会に行かないとか、頼まれた仕事は断らないとか、自分をブランド化するとか、普通のサラリーマン処世術な気がするけ...

何がずるいのかよく分からんかった。Note記事のまとめみたいな感じで見開き2ページくらいの仕事にまつわるエッセイ集。2時間くらいで読める。 愚痴を言わないとか、無駄な飲み会に行かないとか、頼まれた仕事は断らないとか、自分をブランド化するとか、普通のサラリーマン処世術な気がするけどなぁ。。 AmazonのReview見てるとこの人はかなりファンが多いみたいねぇ。筆者が使ってるかばんとかも紹介されてるし。。。まぁ確かに若い人にはささる内容なのかもしれない。40-50代のそれなりの立場になってるサラリーマンにとっては当たり前の内容。でも、「リーダーがだれより本気で楽しそうに働くこと」はその通りだし、「人はメンツで動いている」もその通りだなぁと深くうなずいた。

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2024/02/07

社会人になる前に、世を渡ることについて学べた。 叱る際は個人で、褒める際は全体で。 非常に印象的であった。定期的に読み返したい。

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2024/02/04

・会議は事前準備で勝て →想定質問を用意する →必要になりそうな資料は用意する →いつ振られても応えられるアイデアを用意する →前回の会議で出た話題は調べて臨む ※終了5分で要点と次の会議に達成すべきこと、TODOを可視化する ・社内初を狙え ローリスク、ハイリターン ・リー...

・会議は事前準備で勝て →想定質問を用意する →必要になりそうな資料は用意する →いつ振られても応えられるアイデアを用意する →前回の会議で出た話題は調べて臨む ※終了5分で要点と次の会議に達成すべきこと、TODOを可視化する ・社内初を狙え ローリスク、ハイリターン ・リーダーが一番働く 会議は誰よりも準備し 必要な場にしていく

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2024/01/31

明日から新しい職場で働くにあたり、色々と不安でいっぱいなこのタイミングが読むべきだな!と思って読みました。 テレビディレクターはかなり特殊な仕事だから、ラジオのフリートーク聞くぐいらのノリで流し読みするぐらいがちょうど良かったな タイトルが「ずるい」だけど、全然ずるくないやんか...

明日から新しい職場で働くにあたり、色々と不安でいっぱいなこのタイミングが読むべきだな!と思って読みました。 テレビディレクターはかなり特殊な仕事だから、ラジオのフリートーク聞くぐいらのノリで流し読みするぐらいがちょうど良かったな タイトルが「ずるい」だけど、全然ずるくないやんか?!タイトル詐欺だよ 徹頭徹尾、『自分』を主語においてチャンスの種を蒔き、成功も失敗もして、周りとの関係を築けっていう話をしているけど、それは簡単なことではないし、まして『ずるい』ことなはずがない 何よりも話に嘘っぽさがない、佐久間さんならこうやって話すだろうな〜と思わせる文体と内容なのがすごい

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2024/01/17

サラリーマンを活用する極意が詰まっている本。サラリーマンでありながら個人事業主のような感覚って大切だと思う。正義と正解を持ちつつ、ズルさも必要だったなぁと振り返って思う。もっと若い時に読みたかった本。高校生くらいから読んでもいいかも…

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2024/01/16

仕事をうまく進めるために、仕事を楽しむ方法、出来る事出来ないことへの向き合い方、子育てと仕事から得たものが身近に感じてとても良かった おすすめの疲れを癒やすスポットがいったことある場所でそれもまた身近に感じた!

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2024/01/15

佐久間氏がこれまで どう業界を生き抜き、成果を上げてきたのか、 その仕事術が書かれています。 考え方に共感できる部分が多く、 自分の仕事の在り方を 上手に言語化してもらった気分です。

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2024/01/14

書いていることは他の本にも書かれていそうなことですが、語り口が柔らかでスッと頭に入ってきます。その辺りも含めてこの人が一流のテレビマンであり、仕事への取り組む姿勢の表れだと感じました。

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2024/01/05

佐久間さんがなぜプロデューサーという立場ながら、どこでも引っ張りだこなのかがわかった。 信用を大切に、自分の機嫌は自分で取れるよう努力したい。

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2024/01/04

うーん、普通かな。。 組織の中でうまく生き抜くための心構えについて書いてあった。 あまり目新しさはなく、佐久間さんの人柄を知るために役立ったかな。。 以下の2つはホリエモンの啓発本かかれていた内容とほぼ同じだった。一流の共通点なのかな 「まだ早い」をあざとく使え →チャレンジ...

うーん、普通かな。。 組織の中でうまく生き抜くための心構えについて書いてあった。 あまり目新しさはなく、佐久間さんの人柄を知るために役立ったかな。。 以下の2つはホリエモンの啓発本かかれていた内容とほぼ同じだった。一流の共通点なのかな 「まだ早い」をあざとく使え →チャレンジングな案件ほど手を挙げる →チャレンジングだからこそ、周りの期待値も下がるし、経験不足だから許されることも増える インプットし続ける →蓄積の差は必ずいつか現れる 1日一週間、1か月をどう使うかを考えろ

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