最高の結果を出すKPIマネジメント の商品レビュー

中尾隆一郎(著者)

2026/03/29

内容はいいんだが、たまに訳のわからない部分があった。
判断基準というセクションだが、打ち手のことが書いてあるなど

2026/03/26

KPIの定義については理解できる。

ただリクルートのビジネスモデル理解が所与として書かれてるところがあり、読んで、ん？となるところがあった。
また具体例が網羅的ではないので「こういう事業の場合は⁉︎」と気になったり、CSF設定のところでサラッとどのプロセスが肝心か断定してるが「そこの見極め方を知りたいんだが⁉︎」と思ったり、痒いところにまで手が届く良書というわけではなかった。

2026/01/25

本屋さんにオススメで見本を置いて、付箋とかマーカーでスタッフのレビューポイントが印されて置いてあって手に取った。
どうゴールや指標を出せばいいか、出させればいいか、ごちゃごちゃ考えて訳わからなくなってきた自分にはスッキリさせる手助けになりそうではある。
自分に置き換えてちゃんと出せるかどうか。

最後はわかりやすい例だからと営業量増加を挙げていたのは残念。それまで内部プロセスに手をつけることが先決だしオススメだと書いているのだから、そちらを例にあげて欲しかった。直接数値にできる成果を持たない業務の場合の例もあったら良かった。

2026/01/20

KPI作成、マネジメントを初めてする場合の教科書となる本。
作り方から運用までわかりやすく書いてあり、また実例も多くあるため実務への活用イメージも持ちやすかった。

2026/01/13

どちらかと事業ベースでの話が多く、
また、内容についても具体例ベースの話が多く、自身のチーム管理や組織の方針を決定するために、KPIをどういう概念として捉えて使用するか？といった面では学びは薄かった。

2025/12/07

社内研修で勉強していることもあり、内容は理解し易かった。
KPIでもそうですが、良くも悪くも振り返えりが大切だとつくづく思います。
仕事の進捗や結果に悩みや不安があれば、読んでみると、ヒントは得られると思います。

2025/11/16

KPIについて分かりやすく記載されている。特に前半部分。プロジェクトを開始する前にもう一度確認したい。

2025/10/04

　Key Performance Indicator

　事業成功の鍵を数値目標で表したもの。

　分かっているようで分かっていない。

　これはしっかり出来るようにしたい。

2025/09/06

KPI（Key Preformance Indicator）は CSF（Critical Success Factor）を数値で表したものという前提をおき、コントロール可能な先行指標としての KPI を設定することの重要性を説く。

本書のエッセンスは「事業構造を理解し、売上もしくは費用を定式化して、直接もしくは間接的にコントロールが可能な先行指標を数値化する」ことにあるのだと理解した。

本書の観点や方法論は間違いなく有益である一方、実務の複雑さを捨象していることによって、実践に至るためには本書には言語化されていない多くの能力が必要であると感じる。

2025/08/31

KPIの設定について実践的に学べる書籍でしてた。
実践で作成するうえでは、一定のビジネス知識が必要ですが、本書籍を参考にすればよいだろうと思いました。

一方で実践で使う上で本書だけではぶつかりそうなのが、社内の合意形成や納得感の醸成と思いました。
作成するうえでの合意形成プロセスや難所があればより実践的になると思いました。