頭のいい人が話す前に考えていること

安達裕哉(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2023/04/19
• JAN: 9784478116692

商品レビュー

2026/08/04

頭の良さ
について再確認
自分ではなく他人が決める、結局人とのコミュニケーションなのだから
いい知見

2026/08/04

感情的になると判断を誤る
→とにかくすぐに反応しない
→すぐに口を開かない
→相手がどう反応するかいくつか案を考える
→冷静になれる

頭のよさは他人が決める
コミュニケーションの主体は相手にある
優れたアイデアも他者に伝わらなければ意味がない
他者がどのように思うかを意識する

立場も価値観も違う他人と考えを共有するために、論理的思考が大事

人は頭のいい人の話を聞こうとする
頭のいい人が薦めるものを欲しくなる

賢いふりをするのではなく、賢く振る舞う

人はちゃんと考えてくれる人を信頼する

うまく話せなくていい
むしろ積極的に沈黙する

賢い人は知らないふりをする
簡単にアドバイスしない、意見を言わない、とにかく相手に話してもらう
知識は披露せず、誰かのためになるなら話す

親切にすることで承認される
相手が承認を求めていれば思い切り承認してやろう
承認欲求を満たす側になろう

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話が浅くなる3つの理由
1.根拠が薄い
2.言葉の定義を考えず使う
3.成り立ちを知らない

○真逆の意見も調べる、統計を調べる
×誰かの受け売り、偏見、先入観、思い込み

ちゃんと考えてから話す
相手が受け取る言葉の意味を想像して齟齬なく話す
言葉に敏感になる

相手が聞きたいであろうことが結論
相手が聞きたい話から話す

出された質問が難しいと、簡単な質問に置き換えてしまう
→事実と意見が混じった回答になってしまう
→ゆっくり考えて、事実をまとめて回答する
→質問に反射的に答えない

相手の言いたいことを考えながら話を聞く

意見を安易に言わない
すぐに自分の意見は言わない
相手はこちらの話を聞きたいのではない
「ご想像の通りだと思いますよ」
「おっしゃる通りだと思います」

話が途切れたら、むしろ沈黙する
相手が話し出すのを待つ

アドバイスしない
ゴールを確認して、話を整理する

質問の深掘り
何をしてたのか？
そのときどんな状況だったか？
その状況でどうしたか？
その結果どうなったか？
今度仮にこうなったらどうするか？

一度に聞くのは一つだけ
質問の目的や具体を知らせる
分からない状況に至った経緯を話して質問

2026/07/29

身の回りの話上手いなーと思う人が見事に当てはまる説明もあり、楽しく読み進めることができた。
自分でも意識していることが改めて言語化されており、客観的に見るとこんな感じなのかーとも思った。
言語化が正義な世の中であることが前提になっているが、その実特に仕事の文脈では言語を自由に操れることが有利であることは明らかなので納得ではある。