頭のいい人が話す前に考えていること の商品レビュー

安達裕哉(著者)

2026/04/16

知識は人のために使ってはじめて知性に変わる。
という言葉が響いた。
人間は承認欲求を持っていて自尊心が低い人ほどその傾向が強い。自分の知識をひけらかそうとする。でも、それは自分のためであって相手のためではない。

2026/04/15

色々と本を読んで知識をつけて引き出しを増やしていくことを心得て読書をしているが、蓄えた知識を誇示することは、頭の悪い人に見えてしまうのかなと思いました。

何事も人から評価をされるものだと心に留めて、正論だからと自分の理想を押し付けるのではなく、相手の立場を読み取ってあげるような人間になれたらと感じました。

2026/04/14

知識は誰かのために使って、はじめて知性となる。知識はひけらかすものではなく、誰かのためになるように使うものだ。使い方を学べば、もっともっと誰かのためになる=自分の知性が高まる。すごい法則だ！

2026/04/12

自分で自覚できるほどに私は失言が多い。そして相手の表情や考えをすごく読み取ってしまうので、それによるダメージも大きい。あんなにアホみたいに話さなければよかった、と後悔する。

一方で、本音をさらっと話してくれない人と話しても物足りないし、その上っ面な感じに寂しさを感じる。なんだかずるいなぁと感じてしまったりもする。

そういったうやむやから、この本が気になっていた。とてもためになった。メモもたくさんした。こんなふうに賢く振る舞えたらスマートだろうなと思う。

ただ、途中からなんだか虚しくなってきた。確かに賢いし、相手の話を整理立ててきちんと聞いてくれる人には相談をしやすいし、もしかしたら問題も解決しやすいのかもしれない。でも相手の本心はどこにあるのかなと思ってしまう。
ビジネスの場では有益なのだと思う。ただ、こういう世界にあまり首を突っ込みたくないなというのが本音だ。読んでいるだけでとても疲れた。

ビジネスであろうがそうでなかろうが、大切な肝は同じなのだろう。
「この人は、自分のことをちゃんと考えてくれているな」と、相手が感じられるような人間になることだ。

仕事の場面や、相手の能力などをジャッジしてくる相手に対しては、この本に書かれているように、賢く振る舞った方が良いのだなと肝に銘じた。

この本を読んでいるときに、ちょうど高村薫原作の『レディ・ジョーカー』というドラマを見た。ドラマでビール会社の社長役をされていた柴田恭兵さんの台詞や立居振る舞いを見ていて、あー、これが人を不快にさせず信頼をされる良い例だな、と感じた。
賢くて上品だなと思われたかったら、あの柴田恭平さんを思い出して真似してみよう！

2026/04/11

印象に残った箇所

①信頼が生まれる瞬間
→この人は我々のためにちゃんと考えてくれてるな

②頭のいい人は論破しない

③コミュニケーションの強者になる２つの条件
→自信を持つこと、口(自己アピール)ではなく結果で自分自身の有能さを示すこと
他者は褒めつつ、自分は「なんでもない人間です」という顔をするのが、コミュ強の態度である。

④承認欲求を満たす側に回れ

※行列の先に何があるかもわからないのに、「行列になっているから」という理由だけで列に並ぶな

※働きたい業界の成り立ちを調べてみる

⑤結論から話す。意見と事実を区別する。

⑥過去(〜したか)、仮定(もし、仮に〜、〜の立場だったら)の導入質問
結果に関する質問(その結果〜)

⑦コミュニケーションの主体は相手。自分から進んで自分の話をするな。自慢するな。

⑧再定義
→⚪︎⚪︎ではなく、△△である。
お好み焼きは焼き料理ではなく、蒸し料理だ

⑨ネーミングにこだわる
→名前のついていないものに名付ける

”わかった気になった時が1番危ない“
そのようなときにこそ丁寧なコミュニケーションを心がける。→知的で謙虚な人の態度。

2026/04/10

冒頭にどれだけ考えても伝わらなければ考えたことにならない。
なるほどその通りだ。
著者が経営コンサルティング会社に入社して入社1年目でコンサルタント 失格の烙印を押されてから他社から信頼を取り戻すのにはどうすればいいのかを考えコンサル 22年 データ の知見を1冊にまとめた本。
ビジネス書みたいな内容だけど普通の主婦にもなるほどと納得する箇所がいくつかあった。身近な人にほど丁寧なコミュニケーションを心がけてほしいと著者は最後に言われているがちゃんと考えて話す事で頭のいい人になれるのだと。

2026/04/10

オーディブル11冊目、頭のいい人が話す前に考えていること(安達裕哉)。聞く人の立場になって伝えられるかという内容で、就活前の学生さんや3〜5年目ぐらいまでの社会人に薦めたい本だと感じた。「些細なこともネーミングに拘ることが、言語化能力を鍛えることに繋がる。」は納得感があり学びになった。

2026/04/10

とりあえず、「怒ってる時は頭が悪くなる」ということをしっかり意識して、アンガーマネジメントをしっかりしようと思う。難しいけど笑。

2026/04/08

ずっと読みたかったやつ。所々考えながら読むと自分の言語化能力の低さを痛感した。管理を定義する、感想と意見の違い等本に書いてある説明を見て納得した。自分はなんとなく知っている単語をそれっぽく使ってること多いな。言葉は変わっていくから定義も変わっていく。そこを埋める為のコミュニケーションも重要なのかな。

2026/04/07

頭の良さは相手が決める
アドバイスは知識の披露ではない
聞くことの大切さ
自分が話したいことではなく相手が求めていることを話す