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日本人が知らないプロリーダー論 ハーバード・MIT・海外トップMBA出身者が実践する
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | PHP研究所 |
| 発売年月日 | 2020/02/08 |
| JAN | 9784569846507 |
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日本人が知らないプロリーダー論
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商品レビュー
4.2
6件のお客様レビュー
目標の設定とKPIによる管理、スピード感を伴うビジネスリーダーについての解説です。企業再建のためのプロリーダーに求められる内容が具体的に紹介されています。
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リーダーが注視すべきは達成すべき水準や達成すべき目標。 KPIはリーダーの思い通りにチームメンバーを動かすための指標、KPIによって、チームメンバーの活動をコントロールでき、かつ公平にインセンティブを与え、モチベーションを高めることができる チームメンバーがどこまで何を達成できて...
リーダーが注視すべきは達成すべき水準や達成すべき目標。 KPIはリーダーの思い通りにチームメンバーを動かすための指標、KPIによって、チームメンバーの活動をコントロールでき、かつ公平にインセンティブを与え、モチベーションを高めることができる チームメンバーがどこまで何を達成できているのか自分で説明できるように、仕組み化
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
外資系リーダー（プロリーダー）の行動と、 日本の伝統的なリーダー（アマチュアリーダー）の行動を対比させて紹介している本 最後に日本企業の良さも記載されており、好感が持てました
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