中国モノマネ工場 世界ブランドを揺さぶる「山寨革命」の衝撃

阿甘【著】, 徐航明, 永井麻生子【訳】, 生島大嗣【監修・解説】

• 販売会社／発売会社: 日経BP社/日経BPマーケティング
• 発売年月日: 2011/11/18
• JAN: 9784822248772

商品レビュー

2020/08/11

連休中に積ん読を消化。

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https://note.com/takasu/n/n3fbafaa157b8

「コンサルタントのビジネスモデルと茶道のそれは似ている。主に実質的ではない儀式を通して金を稼ぐ」

と公言する、中国のジャーナリストが山寨を解説した本。

民間企業から山寨が伸びてきた様子、華強北いくひとなら当たり前の桑達ほかの企業が登場する、読んでて面白い本なのは間違いない。

許可証モデルであった携帯電話製造が、外資メディアテックと有象無象の中国民間企業が組んで伸びてきた様子を活写している。
深圳金立の、設計含めたアウトソーシングや、小ロット高速販売で（営業トークや値下げ交渉もやらない）資金を回転していく様子など、圧巻のエピソードも多い。

ただ、「日本には6大電機メーカーがあるが、中国には国営以外に大企業がない」と言われているが、この本が日本で出たのは2011年である。中国にとってこの10年がどれだけ大きかったかのかを語る本でもあると思う。

冒頭の茶道やコンサルタントへの軽視から、反逆へのロマンを感じる本書だが、一方でLinux、ビルゲイツやマイケルデルが成し遂げた技術の民主化、そしてアマチュアリズムなどについても触れていて、山寨の文化的なルーツをたどれる良い本でもある。

2020/04/23

前半は山寨のホンネ的なところが垣間見られて結構エキサイティングな内容だと思って読み進めたら後半突然タテマエ的な話になり、失速感を覚えた。あと、本書を読む際には現代ではなく2008年前後の文脈で読まないと違和感を感じることだろう。

2014/09/07

メディアテックが作り脱したターンキー方式（チップセットにマルチメディアをはじめ様々な機能が最初から盛り込まれ、それだけで多様な携帯に対応可能にすること）は山菜携帯にとって大きなカギとなった。

メディアテックは台湾のメーカーが価格に対して非常に敏感であることにターゲットを絞り、最初は3つのチップが必要だったものを2つに統合し、最終的には1つにした。

山菜携帯が生まれてからも国産ブランド携帯は市場から撤退していない。
監視の制限がないから早く作れる。電波試験なんてやらない。
人件費もかけないで安上がりに仕上げる。
開発、設計にもお金を使わない。