佐藤可士和の超整理術 日経ビジネス人文庫

佐藤可士和【著】

• 内容紹介: 企業から公共・教育機関まで多方面で注目を集め、斬新なデザインとアイデアで話題を呼ぶ佐藤可士和。本書では整理術を身に付ける手順として3つのレベル、「空間の整理」「情報の整理」「思考の整理」を設定。本書で語られる整理術は、生活の知恵としての整理だけではなく、困難や課題に直面した際に活用できる問題解決のためのテクニックが満載。
• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2011/04/11
• JAN: 9784532195878

商品レビュー

2024/06/16

学びのまとめ

1)目的の整理
∟「何のために整理するのか？」「自分と対象との接点は何か？」を必ず言語化

2)思考の整理
∟課題の仮説をぶつけながら情報を見える化
※ポイント
-自分や相手の考えを言語化してみる
-仮説を立てて、恐れず相手にぶつけてみる

3)情報の整理
∟視点を導入して整理
※ポイント
-視点を引いて客観視してみる
-自分の思い込みをまず捨てる
-視点を転換し、多面的に見てみる

4)空間の整理
∟プライオリティをつける
→具体⇔抽象の行き来について、一段細かいhowを提示してくれている

具体と抽象の行き来の仕方の一つの考え方を学べた。
が、新しい学びは少なかった。

2024/01/14

佐藤可士和さんの仕事で重視すべき点を学ぶことで、頭の中が整理できる一冊。

整理術は快適に生活するための本質的な方法論。
仕事整理のプロセスは、「状況把握」「視点導入」「課題設定」の順に行われる。

情報の整理において重要なのは、自分なりの視点を導入し、情報同士の因果関係を明確にすること。

思考整理のカギは、「無意識の意識化」によって思考を情報化し、目に見えるようにする作業。

空間の整理は、仕事の効率を上げ、リスクを回避することにつながる。プライオリティをつけて不要なものを捨て、目の前をすっきりさせることが大切。それはデスク周りだけでなく、パソコン上のデータ管理にも当てはまる。

情報の整理は、プライオリティをつけるために視点の導入が必要となる。視点の持ち込みは、視点の軸をいくつも挙げていき、TPOに応じて一番有効やものを選ぶ。

思考整理は、視点を導入するためには、まず思考の情報化が必要。頭の中にある漠然とした思いをスムーズに相手とやり取りする。あるべきビジョンをお互いに共有する。

整理術を取り入れていくためには、
定期的に情報をアップデートすりためにも、モノを増やさない。捨てる勇気をもつ。
視点を引いて、客観視する。
自分の思い込みをまず捨てる。
視点を転換し、多面的に見てみる。
自分や相手の考えを言語化する。
仮説を立てて、恐れず相手にぶつけてみる
他人事を自分事にして考える

仕事やプライベートにおいても、整理する考え方は有効であることを学ぶことができた。さらに他人の考え方(悩み、喜び含め)を自分毎で考えられるようになると、寄り添えられるようになる。

2023/07/30

＜ワード＞
空間の整理、情報の整理、思考の整理
空間：
捨てることはとりあえずとの闘い、プライオリティを見つける

情報：
プライオリティを見つけるために、視点を持ち込む、ビジョンを見つける、ポジティブさ

思考：
視点を見つけるために、思考を情報化する、他人事を自分事にできるとリアリティが生まれる

＜気づき＞
確かに、整理できるときは、優先度が分かっている。優先度が分かっているとうことは、基準（視点）がある。基準・視点を持つためには、見える化・言語化が必要。