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佐藤可士和の超整理術 日経ビジネス人文庫
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商品詳細
| 内容紹介 | 企業から公共・教育機関まで多方面で注目を集め、斬新なデザインとアイデアで話題を呼ぶ佐藤可士和。本書では整理術を身に付ける手順として3つのレベル、「空間の整理」「情報の整理」「思考の整理」を設定。本書で語られる整理術は、生活の知恵としての整理だけではなく、困難や課題に直面した際に活用できる問題解決のためのテクニックが満載。 |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2011/04/11 |
| JAN | 9784532195878 |

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佐藤可士和の超整理術
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商品レビュー
3.8
149件のお客様レビュー
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※このレビューにはネタバレを含みます
Tatsuya|人生どん底からの逆襲 @deccawa_tatsuya 【読書036】 #佐藤可士和の超整理術 言わずと知れた佐藤氏の仕事の向き合い方、思考を垣間見る。空間の整理→情報の整理→思考の整理を通じ、立体的に物事の解像度を上げていく。個人のエゴなどを徹底的に排除し、時には背景を疑い、根本的な目的に立ち返ること。特に思考の情報化には修練を要する。 1:24 PM · Apr 19, 2026 · 78 Views Tatsuya|人生どん底からの逆襲 @deccawa_tatsuya · Apr 19 マーケ・ブランディングは目的達成の手段ではなく、目的の再定義・プロダクトの新しい側面の再発見からがスコープなのだと再確認。 #佐藤可士和 #佐藤可士和の整理術 Tatsuya|人生どん底からの逆襲 @deccawa_tatsuya · Apr 19 まず自分の思い込みを捨てることから始め、視野が広がる。あえて極論の視点に立ち、プロジェクトの意義から疑う。ゼロベースに立つ。個人のエゴにより本来のビジョン・ミッションから逸脱するのは人生にも通ずる。 #佐藤可士和 #佐藤可士和の整理術 Tatsuya|人生どん底からの逆襲 @deccawa_tatsuya · Apr 19 Aさんから聞いたら理解できなかったが、Bさんから聞いたらよく理解できた。ー 抽象概念である思考の整理は本当に難しい。まずは無意識の意識化・他人事の自分事化から修練。 #佐藤可士和 #佐藤可士和の整理術
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「整理」は仕事を速く・楽しく・快適にできる 子供の頃から整理が楽しくて、気づけばそれがデザインという「世の中の整理」の仕事になっていたという佐藤さん。 整理というとプライベートで、とるに足らないように思われがちだが、混沌とした時代には磨き上げれば強みになる。 一番の効能は、...
「整理」は仕事を速く・楽しく・快適にできる 子供の頃から整理が楽しくて、気づけばそれがデザインという「世の中の整理」の仕事になっていたという佐藤さん。 整理というとプライベートで、とるに足らないように思われがちだが、混沌とした時代には磨き上げれば強みになる。 一番の効能は、整理されると判断が素早く正確になること。シゴデキの条件も判断の早さって最重要条件ですよね。整理は好きだけど仕事は嫌い、でも仕事だって楽しみたい!そんなあなたにおすすめの一冊。
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・問診とは、現在置かれている状況を把握し、問題点や重要点を浮かび上がらせるためのもの。 ・数の多さではなく、リアリティを引き出せるかが重要なポイント。 ・物事の本質には2種類ある 取り除くべきネガティブ要素 誇るべき点が埋もれている ・物事の本質=いちばん大事な点 ・状況...
・問診とは、現在置かれている状況を把握し、問題点や重要点を浮かび上がらせるためのもの。 ・数の多さではなく、リアリティを引き出せるかが重要なポイント。 ・物事の本質には2種類ある 取り除くべきネガティブ要素 誇るべき点が埋もれている ・物事の本質=いちばん大事な点 ・状況把握→視点導入→課題設定 ・迷ったら視点を引いてみてみる。 ・迷ったら具体的なシーンを思い浮かべてみる。 ・他人に対して仮説をぶつける。フロイトの不意識法。 ・他人事を自分ごとにする。 ・根本的には視点を導入すること。 ・アイデアが出ないと悲観する前に目の前のものを見つめ直す。 ・問題解決の手がかりは必ず対象の中にある。 ・
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