ビジョナリーカンパニー(2) 飛躍の法則

ジム・コリンズ(著者), 山岡洋一(訳者)

• 内容紹介: 内容:飛躍の法則
• 販売会社／発売会社: 日経BP社
• 発売年月日: 2001/12/19
• JAN: 9784822242633

商品レビュー

2026/05/19

1974年刊行。
世界でベストセラーとなった経営書。

邦題では『ビジョナリー・カンパニー2』となっているが、原題は『Good to Great』。題の通り、「Good Company」から「Great Company」に至るまでの法則を解き明かそうとする本である。

著者のジム・コリンズは、本書は前作の『ビジョナリー・カンパニー』(原題『Built to last』)の続編ではなく、寧ろ前編になると書いている。

コリンズのチームは、「フォーチュン500」の大企業について、35年分の膨大な資料を使って精査し、「Great company」と呼べる企業が何社あるかを調べた。厳しい基準を満たしたのは、わずか11社に過ぎなかった。

そして、「Great company」に至るまでのフレームワークを以下のようにまとめる。

①第五水準のリーダーシップ
②最初に人を選び、その後に目標を選ぶ
③厳しい現実を直視する
④針鼠の概念
⑤規律の文化
⑥促進剤としての技術

いずれも特段目新しいものではないが、どれも重要な要素である。

特に、②は実践できていない企業が多い。

スキル、モチベーション、ビジョンが欠けているベテランがすべてにおいて上回る若手よりも上のポジションにいて、分不相応に高い給料をもらっているというのは、どの企業でも珍しい光景ではないだろう。

このようなミスマッチを解消することは、企業にとっても、当人にとっても重要なことだ。

著者はこう語る。
「適切でない人をバスに乗せておくのは不幸なことだ」

本書は50年以上前の本であり、主に米国企業を対象に書かれているため、現代の我々のビジネスと構造的に異なる点は当然ある。
それでも、本書が語る内容は本質的・汎用的であるが故に、参考になるところは多くある。

著者は最後にこう述べる。
「偉大な企業への飛躍は、一挙に達成されることはない。たったひとつの決定的な行動もなければ、壮大な計画も、一回限りの幸運も、奇跡の瞬間もない。それは、巨大で重い弾み車を一つの方向に回し続けるのに似ている。」

厳しいが、勇気が出るメッセージだと感じた。
企業を変えようと志す我々は、視野を広げて自分ができることを見つけ、それをひたむきに実行するしかない。
その努力が、いつか実を結ぶはずだ。

2026/04/29

原題 Good to Great をだいぶ前に読み、goodとgreatの違いが全く分らず最初の2章くらいで挫折していた。
日本語で読みとてもよく理解できた。

アメリカ企業11社がgreatに飛躍できた会社として選別されていて、これらの会社がなぜ飛躍できたのかを、同じ業界で同じ規模だが、greatに飛躍できなかった会社と比較しながら非常にわかりやすく説明している。

1990年代後半時点の分析なので、現在とはかなり状況が異なっているが、書かれている内容は今でも十分通用すると思う。
読みながら線を引きたいと思わされた個所がたくさんあったので、再読し、理解を深めたい。

2026/04/18

個人的には、ビジョナリーカンパニー1より、タメになる本思う。

なぜなら、偉大な企業になる秘訣が乗ってるから。
1は、偉大な企業であり続けるためのことが書かれている。
2の内容の方がみんな知りたいんじゃないかな？