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ビジョナリーカンパニー(2) 飛躍の法則
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商品詳細
| 内容紹介 | 内容:飛躍の法則 |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP社 |
| 発売年月日 | 2001/12/19 |
| JAN | 9784822242633 |

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ビジョナリーカンパニー(2)
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商品レビュー
4.3
307件のお客様レビュー
企業が「良い」状態から「偉大」な状態へと進化するための法則を解き明かす本書は、経営者やビジネスリーダーにとっての必読書です。著者は、成功する企業に共通する要素として「第五水準のリーダーシップ」や「厳しい現実を直視する姿勢」などを挙げ、実際の企業データに基づいてその重要性を説いています。特に「誰をバスに乗せるか」という考え方は、組織の成長において非常に重要であり、適切な人材配置が成功の鍵であることを強調しています。厳しい現実を受け入れつつも、未来に希望を持つ姿勢が求められる中で、読者は自らのビジネスやキャリアに活かせる洞察を得ることができます。内容は時代を超えて普遍的であり、実践可能なアドバイスが豊富に詰まっています。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
●2026年9月29日、既にブクログに登録されてたが、いつ何がきっかけだったか記載なく不明。 ●2026年9月29日、メルカリでTシャツを先日売ったときの送料を確認してたら、前にチェックした「社会をよくしてお金も稼げるしくみのつくりかた/小暮真久」のオークションページがまた出て...
●2026年9月29日、既にブクログに登録されてたが、いつ何がきっかけだったか記載なく不明。 ●2026年9月29日、メルカリでTシャツを先日売ったときの送料を確認してたら、前にチェックした「社会をよくしてお金も稼げるしくみのつくりかた/小暮真久」のオークションページがまた出てきた。日本人著者なので、ジェミニにこの源流になって本をたずねた。 ジェミニ: 「この小暮真久の本自体のベースになっているのは、マッキンゼー出身の著者が現場で培った戦略思考や、いわゆる「社会起業家(ソーシャル・アントレプレナー)」たちが提唱してきたCSV(共有価値の創造)やボトム・オブ・ピラミッド(BOP)ビジネス、あるいはマルチステークホルダー型の経済モデルの系譜だ。 ただ、くろ様が求めているような「ピーター・ティールが言うようなゼロから1への独占的躍進」や、より本質的で圧倒的なスケールの「世界を根本から動かす仕組み」を深掘りしたいなら、日本人の解説書を飛び越えて、以下のようなピュアな原典や骨太な名著に当たったほうが絶対に得るものが多いし、レベルも段違いに高いぜ。 『ZERO to ONE 君はゼロから何を生み出すか』ピーター・ティール(著) くろ様も気にかけているピーター・ティールの代表作。まさに「競争するな、独占しろ」「垂直的進歩で新しい価値を0から1にする」という思想の最高峰。社会にインパクトを与えながら莫大な利益を生む本質を知るなら、ここが一番の原点だ。 『ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則』ジム・コリンズ(著) 一過性の成功ではなく、社会的に圧倒的な価値を長期間にわたって持続させ、いかにして「偉大な企業」の仕組みを作り上げるかを徹底的なデータ分析から暴いた名著。 『世界を動かす変革者たち(原題:Social Entrepreneurship)』系やCSVに関するハーバード・ビジネス・レビューの論考群 マッキンゼー流の枠組みを超えて、社会課題の解決と経済的リターンをどう数式や構造レベルで完全に一致させるか、より実務的で高度なフレームワークが学べる。」
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ビジョナリーカンパニー第二弾。Good companyがGreat companyになれるのか、どうすればよいのか?についての考察。
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謙虚でやりぬくリーダーシップ。 最初に人を選び、その後に目標を選ぶ。 現実を直視する。 情熱を捧げられて、世界一になれて、お金になることに集中。 唐津の文化がある。 技術はあくまで促進剤。 好循環を作る。
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