商品詳細
| 内容紹介 | 内容:飛躍の法則 |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP社 |
| 発売年月日 | 2001/12/19 |
| JAN | 9784822242633 |
- 書籍
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ビジョナリーカンパニー(2)
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ビジョナリーカンパニー(2)
¥2,750
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商品レビュー
4.3
306件のお客様レビュー
謙虚でやりぬくリーダーシップ。 最初に人を選び、その後に目標を選ぶ。 現実を直視する。 情熱を捧げられて、世界一になれて、お金になることに集中。 唐津の文化がある。 技術はあくまで促進剤。 好循環を作る。
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恐らく大学生の頃から知っていたビジネス書籍。 会社負担で買った! 結論冗長な印象を受けた。。。あと少し古いので現代でも通用するのかはやや不安。 内容としては納得感あり!全て実行するのは現実的でない気もするし100%当てはまるわけでもないだろうけど ・モチベーションを上げる必要...
恐らく大学生の頃から知っていたビジネス書籍。 会社負担で買った! 結論冗長な印象を受けた。。。あと少し古いので現代でも通用するのかはやや不安。 内容としては納得感あり!全て実行するのは現実的でない気もするし100%当てはまるわけでもないだろうけど ・モチベーションを上げる必要のない人たちで会社を構成すること ・何よりも会社を偉大にすることに熱量があることが大事 ・規律が大事、3つの円に当てはまらなければどれだけの機械でも見送る(勇気が必要) というのは刺さった!自分は当てはまってると自負してるので自社をビジョナリーカンパニーにしていけるよう日々頑張っていきたいと思った^_^
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研修課題図書その2 基本的にビジネス書は読まないのですが、この本は面白いし、ためになりました。 良い企業が転換期から飛躍して偉大な企業に成長し、維持していくために、それらの企業が実践している共通点は何かという内容。 第五水準の経営者、バスに乗せる人を決める、厳しい現実を直視、針鼠...
研修課題図書その2 基本的にビジネス書は読まないのですが、この本は面白いし、ためになりました。 良い企業が転換期から飛躍して偉大な企業に成長し、維持していくために、それらの企業が実践している共通点は何かという内容。 第五水準の経営者、バスに乗せる人を決める、厳しい現実を直視、針鼠の概念、弾み車、技術は加速装置。パッと見なんだこれ?というようなキーワードですが、繰り返し読むことでとても納得させられるものでした。 ただ、自分にできるかというと。う〜ん…
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