付加価値のつくりかた の商品レビュー
書かれていることはもっとも。 しかし、働き方改革で残業規制を強いられている中で現場回ってる営業マンがどれだけ目指せられるか!?
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「価値」と「付加価値」の違い。良くありがちな間違いとして、売り手主体ではなく、お客様(相手)視点から利点を伝えていく。後半は営業ベースの話。営業以外でも応用は出来そう。 付加価値を考えていくには分かりやすく読み易い本
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インターンシップで学んだことを復習できた! お客様の求める性能以上は無駄であり、必ずしも高性能な物が価値が高いというわけでないところが印象に残りました
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キーエンス賛歌。 現実の会社に目を向けると、切れない人のための組織ややりたくないが外部から要請でやらなければいけない雑務(仕組み)も併せると、3割ぐらいは減らせる要素はある。 徹底的にそのベクトルを向いていて、外部圧力が少ない会社が羨ましい。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
キーエンスに勤務していた筆者の営業、マーケティングの考え方を記した本。 営業職・マーケティング職の方が見るとかなり参考になるのでは。逆にかなりそっち側に特化したような内容だったので、あまり関係ない職種である当方はちょっと対象から外れていたかも。
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会社規模で実践できるかは怪しいけど… フリーランスくらいが良い仕事をするために心がけるとお客さんに喜んでもらえそうなことがたくさん書かれてる。 自分もそんな環境になったら読み返したい!
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付加価値についてとてもわかりやすくまとまった1冊。 この本に興味を持つ時点で、その人はある程度感覚的に付加価値について理解できる土台があるんじゃないかと思う。 難しいのは、付加価値について1番理解してほしい人はそもそもこの本に興味を持ってくれないんだよなぁということで………
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仕事においてサービスをする側とお客さん側の両方の視点から付加価値とは何かが書かれていて、ためになる。ただ単に与えられた仕事をこなすやり方を見直すきっかけになる。中堅やベテラン、管理者や経営者向きな内容。読みやすく、筆者の文章力の高さを感じる。
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ある程度世間で言われてる所をちゃんと徹底した上で顧客にちゃんと聞く所聞けよってな感じなんで組織運営してる側の人向けかなぁと。組織作りが肝な感じに見えるので個人向けの内容ではない気がする。
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成功しているには秘密がある。 それはわかっていても、いざ自分のこととなると盲目的になります。 キーエンスの全てが書いてあるとは思いませんが、これを発展させる価値は大いにあるとおもいました。
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