マーケティングとは「組織革命」である。 の商品レビュー

森岡毅(著者)

2025/12/18

この本を読んで強く感じたのは、
「社内で提案を通す力」こそがマーケティングだという視点です。

どれだけ正しいことでも、
組織の中で理解され、動いてもらえなければ意味がない。

上の立場であっても、下の立場であっても、
必要なのは「スキル」。
感情論ではなく、構造と仕組みで動かす力。

特に、

上司は部下に対して、耳の痛い話ほど明確に伝えなければならない

という言葉は、管理職として何度も思い当たる場面がありました。

この本をおすすめしたい人

組織の中で「正しいことが通らない」と感じている人

管理職・リーダーになったばかりの人

マーケティングを「売る技術」だと思っている人

組織を良くしたいが、どう変えればいいか悩んでいる人

まとめ

『マーケティングとは「組織革命」である』は、
マーケティング本でありながら、極めて実践的な組織論の本でした。

個人の頑張りに期待するのではなく、
人が自然と力を発揮できる「構造」をつくる。

組織を変えたい、でも一気に変えられない。
そんな立場にいる人ほど、この本は静かに、しかし確実に背中を押してくれます。

2025/11/01

５年ぶりくらいの再読。5年前当時は気になる箇所に付箋を貼っていくスタイルでの通読だったが、今は蛍光ペンを引くスタイルに変わっている。前回付箋した箇所に、当然今回も蛍光ペンが引かれるんだろうと思いながら読み続けるが、一向に付箋の箇所にペンが引かれない。冷静に考えてみると当然なのだが、当時と現在の自分は置かれた環境も立場もまったく異なっており、この本から得ようとしている成分も変わってしまったからだと気がついた。それはとても良いことであるし、この本が時代を超えて様々な人間の道標になることの証明でもある。また5年後に読み返したら、今度はどこに線が引かれるのか楽しみである。

2025/09/10

いつもながら、説得力のある内容でした。
アナタのようには生きられなくとも、
少し励まされたような気がします。
ただ、まあ、何というか、
もう少し謙虚に書いてもろてもいいかな、と。
自信満々すぎて、少しシンドイな。

2025/08/23

マーケティングの実現は組織全体が機能してこそ。組織での問題点と、社内で実現していくための考え方と行動を説明しています。
マーケティングの実現はまわりの人と連動しないとうまくいかない。自分の経験でもあります。
森岡さんの奮闘のお話に触れると勇気をもらえます。

2025/07/03

安心できる場所を作ろうとする自己保存のリスクはとても共感した。
組織が向いている方向と一致していないと下からの組織改革は難しいから上の人たちが考えてることも理解していないといけない。

2025/06/21

「マーケティングには消費者の購買行動を決定的に変える力がある」が、それを 持続的な成果 に繋げるには組織自体の変革が必要組織の意義は、一人では出せない総合力を発揮すること数学しか得意でない自分が一人で受験すれば他科目がボトルネックになる。しかし組織を作れば、自分は数学、国語は別の得意な人…というように強みを持ち寄って圧倒的な結果を出せる組織づくりとは人体である感知→判断→行動の高速サイクル共依存関係（上下ではなくフラットな協力関係）人間の本質とは「自己保存」である「組織（企業）は組織の存続・拡大を目的とする一方、その中の個人は自分の生存と安心を最優先に動く」という個人と組織の利害相反の構図個人の自己保存本能を組織目的に沿う方向へ逆手に取る仕組み」を作る「組織が望む行動をすれば自己保存（＝本人の得）になる」（アメ：評価・報酬・地位など）と同時に、「望ましい行動をしなければ淘汰される」（ムチ：不利益がある）という状況を作り出すのです

2025/06/04

【星:5.0】
この著者の本は本当にいい！！

著者は言わずと知れた、USJ復活の立役者である稀代のマーケターである。

ただ、本書はタイトルどおり、マーケティングの中身ではなく、マーケティングができるようになるための組織論である。

したがって、まずマーケティングを可能とするためには、組織はどうあるべきかというところから入る。
まさしく組織論であり、人事戦略にまで話が及ぶ。

しかし、組織を変えようとすれば、当然変化に抗う抵抗勢力が現れる。
そのために、では話を社内でいかに通していくかという「社内マーケティング」へと話は続く。

この著者のマーケティング能力の凄さは周知の事実だと思うが、このような組織改革の知識、ノウハウまで持っているとはもはや脱帽である。

2025/04/03

論理的で分かりやすい。そして、説得力がある。タイトル通り、マーケティングというものは、組織革命であることが理解できる本でした。組織に属する人は、味方をよく理解して、うまく付き合い、提案していくこと大切ですね。何のために、何をどのようにするのかを明確に！

2025/03/23

猪突猛進型のサラリーマンが上司や社内の決済者をどのようにうごしていくか、心理的な部分と段取りが記載されている。
ベンチャー企業やオーナー社長のもとで働いている人は読んで共感できることが多そう。

2025/03/09

今仕事で苦戦してて中身をちゃんと向き合って読むのがつらい…ので最初の方とインタビュー、終章は読んだ。
もう少し自分の気持ちが落ち着いたら全部読む。（宣言）