マーケティングとは「組織革命」である。 の商品レビュー

森岡毅(著者)

2024/08/30

人の本質。組織の本質。組織の変え方。マーケティング。
人、組織、マーケティングに興味のある人は必読。

2024/08/16

プレファレンスとは消費者のブランド選択における「相対的な好意度」。

マーケティングは作ったものを売るではなく、
売れるものを作ることが大事。

理想とするべきは、「感知→判断→行動」の超高速サイクル
そして人体を理想とする。
腸が無ければ、脳にエネルギーが送られないように、それぞれにイコールで重要なパーツ。役割による共依存関係が大事。

2024/06/08

この本のここがオススメ

「自分が売りたい「提案」を上に買わせるのは、社内という市場を開拓するマーケティング」「社内マーケティングで提案を通す際には、WHOの洞察の良し悪しが、最終的な成否を握っているように感じます。私の場合は伝え方の前に、ターゲット理解が9割」

2024/05/26

前半はいかに実のあるマーケティングをするために組織改革が必要であるかが書かれていた。確かにそれは分かるけど、経営者でもない私は具体的にはどのように行動すれば良いのか？この本のターゲットは経営者や組織の上の層の人なのか？と疑問を持って、モヤモヤしたまま読み進めていた。すると、後半パートでどうすれば下の立場から組織を変化させていくことができるのかという疑問に対するアンサーが書かれており、スッキリした。

前半パートが長く感じたが、後半パートの内容は大満足。

2024/05/03

【要約】
「人を活かすための組織づくり」、「自分起点で組織にどう影響を与えていくのか」主にこの２つの視点から自身の体験を交え森岡節満載で綴られている。本書では【自己保存】がキーワードで出できており、人間の本能とどう向き合い、それに抗う形ではなくどう向き合うかをわかりやすく解説してくれる。

【感想】
社内マーケティングはいかに重要か。私自身社外向けの視点しかほとんど無かったところ、本書を読んで自分の働きかけ次第では組織を変えれる可能性があると本気で思わせてくれました。
自分自身もクライアントや社内から選ばれる必然（ブランド）を確立し、第一想起される存在を目指したいと思います。

こんな事を言いつつ本書でもあるように策を立てるより実行するのが難しいと日々自分自身でも痛感しているので、この感銘を受けた感覚を忘れず日々を過ごしたいと思います。

マーケティング職で無い方でも刺さる内容となっているので、現在の役職問わずビジネスパーソンの方々は必読の一冊だと思います。

2024/03/30

人間の本質は自己保存であり、変化を拒む本能がある。だからこそ変わるための必然を作ることの重要性がある。組織の利益と自己保存のベクトルを合わせていくことで組織の利益に向けた動きもしやすくなる。

2024/02/01

【要約】
マーケティングは、単なる宣伝手法ではなく、組織全体の革命をもたらす力を持っています。マーケティングは、顧客との関係性を構築し、組織の戦略や文化を変革することができる。
また、マーケティングは、新しいビジネスモデルを生み出すことができ、組織の成長や変革に貢献することもできる。
組織は、AIやデータ解析の進化に対応するために、より顧客に近づくことが求められます。マーケティングを組織革命として捉え、積極的に活用することが、今後のビジネスにとって重要なのです。

2023/04/30

企画に配属され、提案の通し方の正解について知りたくて読み始めた。
ロジックがしっかりなされており、面白かったです。
ただ、結局は情熱なんだな〜と森岡さんの熱い人間性からひしひしと感じました。再読したい。

2023/04/20

理想的な組織に関して、比喩を用いながら分かりやすく表現してくれていて、頭の中にすっと入ってきた。以下が良いと思った表現例。
・理想の組織モデルは「人体」である
・人間の本質は「自己保存」であり、組織づくりの本質は自己保存の本能を逆手に取ることである
・会議とは「人々を働かせるための儀式」である

また、「社会人下の立場からでも組織をよりよく変えていくことは可能である」という内容は、社会人になって期間の浅い自分にとっても励みになる内容だった。
この本を読んだことが、上司と目的を共有し、自分の望む未来を引き寄せる技術を蓄えるきっかけとなった。

2023/03/27

組織変革の要諦が学べる一冊。

組織全体を動かす→１人の人間を動かす。へとブレイクダウンして語られており、非常に分かりやすい。その中でマネジメントスキルや人事評価の設計にも触れられており、ビジネスパーソンであればどんな立場の人でも学びが得られると思う。

その一方で、組織変革やマネジメントについて一定学んでいる人には、新しい学びは少ないと思う。自分自身、MBAで学んだ内容と重なる部分も多く、再確認の意味合いが大きかった。
と言いつつ、森岡さんの実践から得た言葉や表現は個人的に刺さる部分も多く良書だと感じているのだが。笑