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好きなようにしてください の商品レビュー

4.3

69件のお客様レビュー

  1. 5つ

    34

  2. 4つ

    21

  3. 3つ

    6

  4. 2つ

    3

  5. 1つ

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2024/04/22

普段この手の本は読まないものの、夫の本棚で目についてちょっと覗いたら面白くてそのまま借りました。 これはキャリアに悩んでる時に読みたい!(まさに今) NewsPicks読者?からの質問に、ほぼ全て「好きなようにしてください」と回答笑 ちょっと突き放してるようで、背中を押してるよ...

普段この手の本は読まないものの、夫の本棚で目についてちょっと覗いたら面白くてそのまま借りました。 これはキャリアに悩んでる時に読みたい!(まさに今) NewsPicks読者?からの質問に、ほぼ全て「好きなようにしてください」と回答笑 ちょっと突き放してるようで、背中を押してるようで、そして余談が非常にタメになったり自分自身ハッと気付かされることもあったり。 自分も転職すべきか?自分に向いてる仕事は?などなどキャリアについての悩みは尽きない。 本書に何度か出てくる、「川の流れに身を任せ」がめちゃくちゃ刺さった。機が熟したらその時の流れに身を任せていけばいいや、と思うと幾分気が楽になる。 お悩み事によって、刺さる内容も異なりそう。また10年後くらいに読んでみたい本。 あーおもしろかった!

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2023/11/18

おそらく好き嫌いが分かれる内容!著者の楠木さんは、一橋大学の経営学の権威?で、「ストーリーとしての競争戦略」は良かったんだけど、こちらの書は自分には合っていなかった。自由闊達なコラム集って感じで、一冊の本としての明確なメッセージは伝わって来なかったゆえ。

Posted byブクログ

2023/10/21

相談のほとんどは、読むに値しないレベルの、くだらない内容です。鼻で笑えるものばかり。本当に真面目な顔をしてこれを書いて送ってきたことを考えると、ゾッとする内容が多いです。 それに真正面から、よくこんなに書けるなと驚くくらいの文章量で回答してくれる楠木先生がおもしろい。楠木節炸裂。...

相談のほとんどは、読むに値しないレベルの、くだらない内容です。鼻で笑えるものばかり。本当に真面目な顔をしてこれを書いて送ってきたことを考えると、ゾッとする内容が多いです。 それに真正面から、よくこんなに書けるなと驚くくらいの文章量で回答してくれる楠木先生がおもしろい。楠木節炸裂。そんでもって、全て納得できる。おもしろい上にためになる。本の値段以上に学びがありました。 仕事をするにあたっての基本中の基本は、全てこの本に書いてあると言っても過言ではない。たまに読み返して、自分もこの相談者たちと同じようになっていないかどうか、振り返るきっかけにしたいと思います。

Posted byブクログ

2023/10/20
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

「仕事は、自分以外の人のためにするもの」 というのが何度も出てくるので、言われてみれば当たり前だけど忘れがちだったことを教えてくれた。 だけど、誰のために仕事するのかは自分で選んでいい。 どの仕事を選ぶのが正解なのかは、やってみないとわからない。 自分の好き嫌いや思い込みで、仕事を決めて良い。 やってみて向いてなかったら次(ただし似たような職種で)にチャレンジする。やる前から悩んでも、わかりっこないので無駄。 という考えがなるほど〜と思った。 それと、「怒るな、悲しめ原則」の話が好き。 威張ってくる人に遭遇した時、「こいつ!」と怒らずに、「うわ、こんなに威張るんだ」「この人どんだけつらいことがあったのかな」と想像して、その人の寂しさに思いを馳せる。 各回答が、質問者への的確な突っ込み満載で面白かった。

Posted byブクログ

2023/10/01

楠木さんのうちはうち、よそはよそ、みたいな感じで一貫して主張を貫いてる感じがたまらなく好きですね 丁寧な皮肉に何度もくすっとしてしまった 仕事で迷ったらまた読みたい

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2023/07/17

◎「女を抱いたことのない男の恋愛指南」 楠木さんの仕事に対する信念とユーモアが溢れる最高のメタファーだ。   女を抱いている人を相当に見ている、女を抱いている当人には成し得ないこと。 その論理が世で悩むある男にとって助け舟となることが彼の仕事の意義。 「理屈じゃないから理屈...

◎「女を抱いたことのない男の恋愛指南」 楠木さんの仕事に対する信念とユーモアが溢れる最高のメタファーだ。   女を抱いている人を相当に見ている、女を抱いている当人には成し得ないこと。 その論理が世で悩むある男にとって助け舟となることが彼の仕事の意義。 「理屈じゃないから理屈が大切」 私が好きな守破離の言に通づる。 言語化とユーモアに優れた思考の深さに触れることで仕事に対する洞察を深めることができた。 「川の流れに身を任せ」「時の流れに身を任せ」 キャリア論争をぶった斬る最高の思考ヒントです! ◯目的がなければ手段は評価できない 仕事の本質は他人の役に立つこと、対価(成果)が発生して初めて仕事となり得る。 趣味は自分のため(自分さえ満足すればそれでいい) ◎何をやるかより、何を捨てるか。  何をやりたいかより、何をやりたくないか。  不要なもの、嫌いなものはその対極にあるエッセンスと紙一重。 ◎結論ありきながら、ユーモア・DCN(いい意味です笑)個性も交え論理立ててズバズバ悩みを切り捨てていく回答が超爽快。 読み終えた頃には誰もがそう思う。 "好きにさせてもらいます!"

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2023/06/04

NewsPicksの意識高い系読者の質問に対し、楠木先生が「好きなようにしてください」とゆるーく返答していく本です。 特に印象的だった点 ・時の流れに身を任せて生きていくスタイル ・人生経験の少ない若者ほど環境決定論に翻弄されやすい ・意識高い層が転職を煽っても、自分が現職が居...

NewsPicksの意識高い系読者の質問に対し、楠木先生が「好きなようにしてください」とゆるーく返答していく本です。 特に印象的だった点 ・時の流れに身を任せて生きていくスタイル ・人生経験の少ない若者ほど環境決定論に翻弄されやすい ・意識高い層が転職を煽っても、自分が現職が居心地いいなら留まるのもあり ・著者のアフリカ育ち故?のゆるゆるさ

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2022/04/03

【星:3.5】 NewsPicsでの読者から著者に寄せられた相談と、それに対する著者からの回答を1冊の本にしたもの。 まあ、読んでいて飽きない程度に面白いが、本の内容の性質から読んでいてためになるとかそういった類ではなかった。

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2022/02/24

3年以上積読してやっとページを開いたら、今の私にピッタリの内容で面白すぎて(funnyとinterestingどっちも)ニヤニヤしながら読んでいます。3年前に読んでいたらこんなに面白くなかったかも…。この本に出会わせてくれた職場の人に感謝です!(お礼言いたいけど調子に乗って面倒に...

3年以上積読してやっとページを開いたら、今の私にピッタリの内容で面白すぎて(funnyとinterestingどっちも)ニヤニヤしながら読んでいます。3年前に読んでいたらこんなに面白くなかったかも…。この本に出会わせてくれた職場の人に感謝です!(お礼言いたいけど調子に乗って面倒になりそうなので言わないでおく…)

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2021/12/27
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

好きなようにしてください 2016/2/4 経営に法則はないけれども論理はある 2016年12月25日 楠木建氏による著作。 一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。 1964年東京都目黒区生まれ。南アフリカ共和国ヨハネスブルグで子供時代を過ごす。 1987年一橋大学商学部卒業。1992年同大学院商学研究科博士課程単位修得退学。 一橋大学商学部専任講師、同助教授、一橋大学イノベーション研究センター助教授、 ボッコーニ大学ビジネススクール(ミラノ)客員教授、 一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授、准教授を経て、2010年より現職。 ストーリーとしての競争戦略が最も有名であろう。 本作はnewspicksでの連載(キャリア相談)をまとめたものである。 一見分厚い本になっているけれども意外にすいすい読める感じである。 基本は全て「好きなようにして下さい」としかコメントしていない。 しかしなかなかどうして・・参考になる文章を引用してみたい。 人生はトレードオフ。 その本質は何をやらないかを決めること。 環境の選択は無意味。 最適な環境は存在しない。 趣味と仕事は違う。 自分以外の誰かの為にやるのが仕事。 繰り返し出て来るのだが、仕事と趣味を区分けすること。 他人からお金を貰う以上、決定的な差がそこにはある。 仕事の自己評価は意味がない。仕事を評価するのはあくまでお客さん(もしくは周り) 営業力はレジュメだけでは測れない総合芸術的な能力です。 仕事における総合格闘技、それが営業といってもいいでしょう。 日本だろうがアメリカだろうが人間社会であれば仲良しグループというものは必ず存在します。 ビジネスには儲けるという客観的な目標があります。派閥がどうあろうと商売がうまくいかないと会社としてはどうしようもありません。 好きなことをして下さい=嫌いなことをしないで下さい 自分が嫌なこと、イヤなことは若い人であってもわりと確信をもって認識できるのではないか。 部下の評価は上司の仕事の中核です。 部下を評価できての上司。 評価無くして育成なしです。 ビジネスで一番大切なのは人間に対する洞察。 人間を観察して私が最も感銘を受けたのは、首尾一貫性の欠如していることである。 首尾一貫している人など私は一度も見たことがない。同じ人間の中にとうてい相容れないような諸性質が共存していて、それにも拘らず、それらがもっともらしい調和を生み出している事実に私はいつも驚いてきた(サマセット・モーム) 人間は勢いで結婚するものです。 お互い見つめ合っている期間なんていうのはほんのわずか。 結婚に重要なことは3つしかない。 第一に我慢。  第二に忍耐。 第三に耐え忍ぶ心。(楠木建) 経営に法則はないけれども論理はある。 変わらない何かとしての論理が大切になる。 この数十年間、新聞紙上で激動期で無かった時代などない。 newspicksのコメントの読みすぎはしない。 変に意識だけが高いのは駄目。 実際の毎日のしごとは小さいことの積み重ねに他ならない。 ビジネス、商売である以上、本当に仕事が出来るということは、 商売丸ごと全部を動かして、稼いでこれられるということです。 稼いでくる奴が一番偉い。 一番頼りになる。 これが古今東西変わらないビジネスの現実。 稼げる人=商売まるごと全体を構想して動かせる人のことを意味している。 世界一は頑張りますと同義。 夢ではなく地に足のついた目標であるべき。 ジョブローテーションで足し算、引き算、そして掛け算。 掛け算をすればするほど視点が経営者のそれに近づいていきます。 担当がないのが経営。 あらゆることに手をつっこみ、あらゆる可能性をとらえて売上を上げるかコストを下げるか、その両方を行う。

Posted byブクログ