GIVE & TAKE の商品レビュー

アダムグラント【著】,楠木建【監訳】

2024/11/06

ギバー、テイカー、マッチャーと自分はどれに属するのか思い浮かべながら読み進める。他者志向のギバーが成功するが、自己犠牲ではなく、自分と他者の両方に利益をもたらすことが重要と理解した。

2024/10/10

Taker Giver mucherと三種の分類の意味、またGiverには成功者と失敗者もいる両極端であること
今後生きていく上で、自分はどうあるべきかを考えさせられる名著

2024/09/18

他の本で最下層と最上位にギバーいることは知っていたのでマッチャーが無難、もしくはギバーとマッチャーの間くらいを目指すべきだと思っていたが読んで、よりギバーとマッチャーの間がよいと感じた。

ギバーがどのように振る舞うべきかについて具体的な方法が記されており読んでよかった。

助けてもらうのは、自分の為じゃなく誰かをまた助けるためにの考えで生きたい。

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弱みを見せるのは能力を高く見積もられてるときのみ好感度が上がる。平均的な人のヘマは好感度が下がる。そのためチームで相対的に達人と呼ばれるような能力を一つでももっておいたほうがよさそう。

アドバイスを求めるのはギバーの強み。
部下にも使える。上司に対しても、ごますり+アドバイスを求めるのは効果があるがごますり単体は効果なし。しかもバレてはいけないので心からアドバイスを求める必要がある。
おそらくアドバイスを心から求めている相手は自分が信頼しているというところが汲み取られるのでその行動こそギブとも考えられる。

自分の利己も含めてパイを上げる必要がある
やはりwin-winだけで他はno-dealが良さそう
ギバーは困っている人をうまく助けられないときに燃え尽きる。

人から頼られすぎるエンジニアは静かに作業できる時間と人助けの時間を分ける必要がある。ボランティアは義務感からやると効果ない、自らの意思で100時間まで効果がある。

自己犠牲のギバーは人に助けてもらうのを遠慮して燃え尽きる。
他者思考のギバーは助けを求める。助けを求められて嫌な顔をする人はどんな人だろうか。

家族のために年収交渉をする。

2024/09/01

Giveが大事というのはわかりました。
元は英語の本というのもあるのだろうが、「どこの誰はこんなことをしていたが、彼はGiverだった」という話がたくさん続き、頭に入ってこなかった。。

もう少し易しい別な本を読んでみようと思います

2024/08/19

【読書記録】

積読だったほんをやっと読んだ！

結論

ものすごく良かった！
あなたはGiverだね
という言葉を以前の同僚からいただいたことがきっかけで読み始めたのですが、
自分のやってきたこと、自分の考えが
Giverの考えに基づいていたこと、
そして、それをこれからも続けていって良いし
どうやって続けていけるかの考え方のヒントがたくさん詰まっていた。

いま行っているボランティア活動のどれもが
当てはまっていて
すごくクリアになった！

他者のために頑張りたいという想いが強い方にぜひ読んでいただきたい一冊。

読み終わり　2024.8.19

2024/07/31

※未読

★きっかけ
紙1枚読書法で紹介。自分はギバーの精神で仕事をしているが、自己犠牲感も否めない。どうしたら自分を大切に仕事ができるのか気になる。

2024/07/28

Giverになる大切さを色々な本で学んでいるが、具体的な方法論まで記されているのは初めてだった。
自分の興味の無いところで中々Giverになれていない心の狭さを痛感した。
自分の器を大きくするべく、下記学びを復習したい。

本当のGiverはGive&Given、Givenされるまでには時間がかかる

なぜgiverが成功するのか？利用されるだけのお人よしとの違いは？
→どうしたら最大限相手の役に立てるのか？＋どうしたら相手からの被害を最小限に抑えるのか？の戦略を練っている

ゆるい人脈を大切にする
→利他的に振る舞えば振る舞うほど、人脈からいい恩恵が得られる

SNSでもギブする
→自分と繋がっている人の生活を少しでも良くしたい、という想いでSNSを発信すると、大物とも繋がれるようになる（彼らは自分の投稿プロフィールから、人となりを見ている）
→与えることは、自分の殻を破る鍵になる
→相手の推薦文を自ら丹念に書く！
→ネットワークに目先の利益を求めると、限られた狭い人脈になってしまう

休眠状態の繋がりを活用する
→休眠状態の繋がりは歳を取るほど増える財産
→新しい人脈作りよりも注力することもある
→利害関係なく、親切に接する

5分間の親切をできないか？（Pay forward）
→仕事は何してる？
→何に困っている？
→自分が役に立てないか？繋げられる人はいないか？
→与えることは、社会ネットワークに感染していく

自分の視点の外に出て、相手の視点から見なければ真のGiveにはならない
→受け取った相手はどう思うんだろう？

相手の成功を心から喜ぶ
→業界が盛り上がるじゃないか！チームの士気が高まるじゃないか！と思う

Giverは、ギブした事で起こったポジティブな反応を得られないと燃え尽きる
→与えすぎたから、ではない
→自分は何も貢献できていないのでは？と思ってしまう

相手の表情や仕草、発言から真意を読み取れ
→Giverは人を信頼して接するため、様々な側面を敏感にキャッチできるようになり、takerから騙されにくくなる

Takerは、自分の利己心（地位、業績、名誉、冨）に訴えると心が動く、交渉で有利に立てる
→他の人を出し抜ける、コネを作れる、金稼ぎ

2024/07/24

ギバーが成功する理由を多数挙げており、ギバーが素晴らしい事は理解できた。そしてギバーのように振る舞う事で、ギバーになれる事がわかりこれからの行動の指標となりました。
自分自身マッチャーの傾向かなとか、あの人はギバーかもとか考えながら読みました。

ーおもしろいと感じた点ー
ダックワーズさんのやり抜く力
飛び抜けた才能よりも、興味を持ってどれだけの時間をそこに費やす事ができるか。
世界で活躍する音楽家やアスリートも最初から上手だったわけではなく、始めた頃に教わった先生が子供の興味を失わせないように接していた点が共通していた。

2024/07/20

監訳の楠木健が序文で〝言ってしまって“いて、誰もが気付く所だが、この本には再現性もなければ、分析して何かしらの法則を導く要素もない。ただただギバー（与える人）が成功した事例を列挙する内容であり、その裏には、失敗するギバーも同じくらい多い。だから、タイトルも誤りだし、胡散臭い。つまり、読者の時間と金をギバーとして提供せよ、という信者ビジネスっぽい危うささえあるのだ。

ー　法則とは、いつでもどこでも再現可能な一般性の高い因果関係を意味している。本書は人間をあつかっている。いくら実証研究に立脚しているとはいえ、人間の行動について絶対の法則はありえない。著者の「ギバーこそが成功する」という主張は、法則というよりは「論理」である。「こうすればこうなる」という話ではなく、「こう考えてみてはどうでしょうか」というものの考え方や視点を提供している。だから「よし、自分は今日からギバーになる」といって努力したからといって、たちまち営業成績がアップし、職場の人間関係が改善され、給料が増えていくかというと、そんなことはない。人に与えたことは、のちのち返ってくる。しかし、キブのあとのテイク（というかギブン）が起こるのは、ずっと先の話だ。しかも、いつ返ってくるのか、果たして返ってくるのかこないのか、事前の期待や意図はない。もっといえば、そういう「取引」をもちこまないのがギバーのギバーたるゆえんなのだ。要するに、時間的に鷹揚な人でないと、ギバーにはなれない。「いついつまでに自分にとっての利得が返ってきてほしい」などというのは、テイカーやマッチャーの発想だ。

ギバーが成功するなんて欺瞞である。そんな事指摘しては、ギバーになれないよ。鷹揚になりなさい。ギブするものは救われる。何だか、循環参照しているような詐術だ。神は試してはいけない。試す人はテイカーだよ、と。テイカーは悪い人だよ。ギバーはこちら、さあ、贖宥状をどうぞ。

ー　成績が最も優秀な人たち、逆に、最下位の人たち、この両極端なところにいるのはギバーだった。

お人よしで失敗するから最下位。あるいは、そもそも余裕があって分け与えられるのだから、ギバーは高い確率で元来成功者だ。順序が逆。ギブするから成功するのではなく、成功者だからギブできるのだろう。リソースが豊富だから、ギブできる。財布が空ならギブもできない。まさしく、印税テイカーのアメリカンジョーク本。

2024/06/22

ギバー、テイカー、マッチャーの３種類の行動が存在する。
全体を通して見返りなどを期待せずに先に人に与えるギバーが成功する、と書かれている。
自分がどの行動型に属するのか考えながら読んでいったが、様々な方のエピソードをもとに解説してありとても読みやすくイメージがわきやすかった。
ギバーであっても成功する人、そうでない人もいて、ただ徹底してギバーとして振る舞うというよりは、時にはマッチャーな部分も必要だという点も刺さった。