GIVE & TAKE の商品レビュー

アダムグラント【著】,楠木建【監訳】

2024/07/24

ギバーが成功する理由を多数挙げており、ギバーが素晴らしい事は理解できた。そしてギバーのように振る舞う事で、ギバーになれる事がわかりこれからの行動の指標となりました。
自分自身マッチャーの傾向かなとか、あの人はギバーかもとか考えながら読みました。

ーおもしろいと感じた点ー
ダックワーズさんのやり抜く力
飛び抜けた才能よりも、興味を持ってどれだけの時間をそこに費やす事ができるか。
世界で活躍する音楽家やアスリートも最初から上手だったわけではなく、始めた頃に教わった先生が子供の興味を失わせないように接していた点が共通していた。

2024/07/20

監訳の楠木健が序文で〝言ってしまって“いて、誰もが気付く所だが、この本には再現性もなければ、分析して何かしらの法則を導く要素もない。ただただギバー（与える人）が成功した事例を列挙する内容であり、その裏には、失敗するギバーも同じくらい多い。だから、タイトルも誤りだし、胡散臭い。つまり、読者の時間と金をギバーとして提供せよ、という信者ビジネスっぽい危うささえあるのだ。

ー　法則とは、いつでもどこでも再現可能な一般性の高い因果関係を意味している。本書は人間をあつかっている。いくら実証研究に立脚しているとはいえ、人間の行動について絶対の法則はありえない。著者の「ギバーこそが成功する」という主張は、法則というよりは「論理」である。「こうすればこうなる」という話ではなく、「こう考えてみてはどうでしょうか」というものの考え方や視点を提供している。だから「よし、自分は今日からギバーになる」といって努力したからといって、たちまち営業成績がアップし、職場の人間関係が改善され、給料が増えていくかというと、そんなことはない。人に与えたことは、のちのち返ってくる。しかし、キブのあとのテイク（というかギブン）が起こるのは、ずっと先の話だ。しかも、いつ返ってくるのか、果たして返ってくるのかこないのか、事前の期待や意図はない。もっといえば、そういう「取引」をもちこまないのがギバーのギバーたるゆえんなのだ。要するに、時間的に鷹揚な人でないと、ギバーにはなれない。「いついつまでに自分にとっての利得が返ってきてほしい」などというのは、テイカーやマッチャーの発想だ。

ギバーが成功するなんて欺瞞である。そんな事指摘しては、ギバーになれないよ。鷹揚になりなさい。ギブするものは救われる。何だか、循環参照しているような詐術だ。神は試してはいけない。試す人はテイカーだよ、と。テイカーは悪い人だよ。ギバーはこちら、さあ、贖宥状をどうぞ。

ー　成績が最も優秀な人たち、逆に、最下位の人たち、この両極端なところにいるのはギバーだった。

お人よしで失敗するから最下位。あるいは、そもそも余裕があって分け与えられるのだから、ギバーは高い確率で元来成功者だ。順序が逆。ギブするから成功するのではなく、成功者だからギブできるのだろう。リソースが豊富だから、ギブできる。財布が空ならギブもできない。まさしく、印税テイカーのアメリカンジョーク本。

2024/06/22

ギバー、テイカー、マッチャーの３種類の行動が存在する。
全体を通して見返りなどを期待せずに先に人に与えるギバーが成功する、と書かれている。
自分がどの行動型に属するのか考えながら読んでいったが、様々な方のエピソードをもとに解説してありとても読みやすくイメージがわきやすかった。
ギバーであっても成功する人、そうでない人もいて、ただ徹底してギバーとして振る舞うというよりは、時にはマッチャーな部分も必要だという点も刺さった。

2024/06/02

ひょんなことから話題になった、組織心理学の本。
噛み砕いてやさしく書かれていたので読みやすかったです。
職場での人間関係とか身の振り方の参考になりそうです。

2024/05/20

本書では、ギブテクの考え方を分類しつつ、終始一貫して「ギバー（与える人）」が仕事において成功すると書かれている。
仕事をしてる中で、つい自分本位になってしまったり、他人とうまくコミュニケーションが取れない事があったりするが、そういった時に本書の内容を思い出せば、うまくいく指針を示してくれると思う。
働く姿勢を正したり、モチベアップする目的として良書だなと思いました。

2024/05/20

ギバー
テイカー
マッチャー
世の中に存在する3タイプ。自分はどのタイプだろうか？と思いつつ本書を読み進めていった。
大人になって働くようになってから、ギバーでは損をする･利用されると思い込み、職場ではマッチャーとして振舞っていたと感じる。だが、本書を読み、成功者の多くがギバーだったと知り衝撃を受けると共に、自分の今後の在り方を考えされらた。世界中で翻訳され読まれる理由が分かった。

2024/04/24

世の中どうして、こんなにスイスイうまく生きている人と、良い人なのに、こんなめに合っているのだろう、、、ということを改めて考えさせられたきっかけ！自分の考えと同じ人が全てではありません！
この本を読んでテイカーがどんな人かがわかり、そんな人たちと距離を置くようにりました！バッサリです！実行すれば、より心穏やかに過ごせます！

2024/02/25

最初が重要だと思います。
ギバー、テイカー、マッチャーの説明から入ります。
中盤からギバーは損するのではないか？
をそうではないよとデータと共に説明していきます。ただ、最初の勢いが強くて、中弛みになっている感じがします。
私の読解力が足りないかもしれませんが。

全米トップ・ビジネススクール「ウォートン校」の史上最年少終身教授でもあり、
気鋭の組織心理学者が教えるビジネスの成功の秘訣。

「ギバー(人に惜しみなく与える人)」
「テイカー(真っ先に自分の利益を優先させる人)」
「マッチャー(損得のバランスを考える人)」

もっとも成功するのは誰だろう。

他人に優しくしていたら、厳しい競争を勝ち抜けない――?それは大きな誤解だ。
これからは、他者志向の思いやりの発想とコミュニケーションが、あなたの仕事に大きな成功をもたらす。
リーダーシップ、営業、交渉、事業の立ち上げ、昇進まで……ありとあらゆるシーンで
この考え方が役に立つだろう。

一橋大学大学院教授・楠木建(『ストーリーとしての競争戦略』『経営センスの論理』)の
監訳と解説で、日本初デビュー!
「世の“凡百のビジネス書"とは一線を画す一冊だ!」

2024/02/02

知識・教育書評
読書レベル　中級
ボリューム　382頁
読みやすさ　★★★
知識・教養　★★★★★★！
理解度　　　★★★★
実現度　　　★★★★★
影響度　　　★★★★★★！
一言感想：
ビジネスや社会で成功したい人、人間関係に悩んでいる人に超オススメの1冊です！

人生の中で出会えて良かった1冊です。書籍は、基本的に図書館で借りて読みますが、こちらは（中古ですが）購入して手元に置き、何度も繰り返し読んでいます。それだけ私の人生に影響を与えて、好転させてくれた書籍です。

友人もビジネス関係者も、本書のおかげで、よい関係で長く付き合える人が増えましたし、付き合いたくない人達とは距離を置くことができています。

私にとっては人間関係に悩んだ時の道標の1冊になっていますので、このような本を増やしていきたいです。

2024/01/23

アダムグラント氏の本には間違いは無いのかなと思います。
ちょっとしつこいですが、それくらいしつこいくらいの方が頭に残りますね。

ギバーで生きようということ。
見返りを求めず、遠回りに見える事ほど後々良き事になる。
与える事をしっかり考えよう。
何でもかんでもではなく、何を、どう、誰に、与えるか。