小さなチーム、大きな仕事 完全版 の商品レビュー
■失敗からはしてはいけないことぐらいしか学べない ■計画にとらわれすぎない。予想に過ぎない ■大きな仕事をするには、他と違ったことをしているという感覚が必要 ■自分に必要なものをつくる ■アイディアに価値はない、作り始めて完璧目指さす最短リリースしよう ■機能の違い・多さでなく独...
■失敗からはしてはいけないことぐらいしか学べない ■計画にとらわれすぎない。予想に過ぎない ■大きな仕事をするには、他と違ったことをしているという感覚が必要 ■自分に必要なものをつくる ■アイディアに価値はない、作り始めて完璧目指さす最短リリースしよう ■機能の違い・多さでなく独自の視点が重要、なぜそれをしているのか常に念頭に。 ■スタートアップでなく企業をはじめよう ■制約を受け入れて、シンプルに・自分に今何ができるか考える ■中途半端な1つの製品でなくよくできた半分の製品、芯から始める ■初めのうちは詳細は気にしない ■決断することで前に進む、大きな決断でなく小さな決断 ■解決策はそこそこでOK。最低限の力で最大の効果 ■会議は有害 ■1-2週間の小さな勝利を達成し続ける習慣 ■優先度ランクでなく、一番重要だと思うものを最上位に ■熱意と優先順位を混同しない ■舞台裏を公開する、造花は好かれない・欠点を見せる ■PRは大メディアよりも業界紙やニッチなブロガーに話を持っていく方がよい ■マーケティングは部署ではない会社皆全員で行う。マーケティングは日々やっているすべてのことの集まり ■PRで一日で成功はない、顧客を得ることから始める ■限界で人を雇う ■会社を知人のいないパーティーにしない ■自分マネージャー、文章力のある人を雇う
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端的で読みやすく非常に明確。「あなたに必要なものをつくる」という言葉にハッとさせられる。確かに。たしかにこれは、そうだよなと。 仕事を増やすのではなく、いかに減らすか。いかにミニマルにするか。本当にそれは必要か?本当にそれはないとダメなのか?成長や売上を増やすことを考えるとき、...
端的で読みやすく非常に明確。「あなたに必要なものをつくる」という言葉にハッとさせられる。確かに。たしかにこれは、そうだよなと。 仕事を増やすのではなく、いかに減らすか。いかにミニマルにするか。本当にそれは必要か?本当にそれはないとダメなのか?成長や売上を増やすことを考えるとき、それはすやわちやることもプラスにすることばかり考えてしまっていた。もっとシンプルにしていける部分がある。削れるものがある。そう鋭く指摘してくれた本。
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・チームで成功するためにはどうすれば良いか,そのためのエッセンスが詰まっている ・シンプルに迅速に,そして臨機応変にビジネス展開していくためのtipsが多く得られる ・会社は小さく、失敗から学ぶな、5時には帰宅、喧嘩を売れ
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https://twitter.com/itaya_gaiax/status/1292257823238152192?s=21
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チームにおける仕事術は全て詰まってるんじゃないかという書いてあることみんな素晴らしいと珍しく思った本、まだ働いたことないけど。 Ruby on Railsの37シグナルズの開発チームの話
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すごい製品やサービスを生み出す最も単純な方法は、あなたが使いたいものを作ることだ。自分が知っているものをデザインするのなら、作っているものがいいかどうかすぐに判断がつく…解決しようとしているのが、自分自身の問題であれば、足元は明るく、どれが正しい答えかわかるはずだ~ こんな...
すごい製品やサービスを生み出す最も単純な方法は、あなたが使いたいものを作ることだ。自分が知っているものをデザインするのなら、作っているものがいいかどうかすぐに判断がつく…解決しようとしているのが、自分自身の問題であれば、足元は明るく、どれが正しい答えかわかるはずだ~ こんな時だから、今自分ができることは何なのかを考えてみよう。やることを減らし、やらなければならないことからとりかかるべきだ。自分たちが今簡単にできることは何だろうか。間違えたのなら後でやり直せる。自分にできることを今すぐ始めるべきだ。 2010/04/24だから、本当に10年前に (ハヤカワ新書juice)版を読んでいたのですが、内容はほとんど覚えていなかったので、新鮮な気持ちで再読することができました。 定年を迎えてもう直ぐ2年が経過し、再雇用嘱託として後3年、今 勤めている会社で働くつもりなのですが、その後の人生も考えている今だからこそ、考えさせられることも多かったです。誰もがそうだと思いますが、長い間、自分の価値観と組織の価値観との間にあるズレを気にしながら生きてきましたが、これからは、この本に書かれているように、生きたいと…
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”目次に並ぶ言葉がとても刺激的。 <読書メモ> <きっかけ> 最近、twitter で 37signals が話題になっていたので。テイストがトム・ピーターズっぽいなと思ったら、扉に推薦の言葉があった(笑)”
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スタートアップの会社はどういった戦略をとるべきか、という話が書いてあった。 全体として、どうやれば上手くやるか、ということを経験談を元に書いている形が非常に参考になった。 精神論のように何時間も働く必要はない、アイデアよりも実行することのほうがはるかに難しい、大手競合がやってるよ...
スタートアップの会社はどういった戦略をとるべきか、という話が書いてあった。 全体として、どうやれば上手くやるか、ということを経験談を元に書いている形が非常に参考になった。 精神論のように何時間も働く必要はない、アイデアよりも実行することのほうがはるかに難しい、大手競合がやってるような広告戦略はとれない(どうすれば違った戦略がワークするか)、などなど参考になる考えをいくつかアンダーラインをひいた。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
小さなチームでは、小回りの利くより効率的な仕事のやり方をしようというメッセージの本 以下、気になったのことを列挙する。 「予想を計画に変えると、前からこうすると決めていたからこうすると言ったことが発生する」(あるある) 「ワーカーホリック、たくさん働くと、興奮するというだけで問題を作り出す。本人は気づいていないことがある」(これもあるある) 「あなたらしく語ろう、完璧でなくても大丈夫。シンプルに」(これはできていないこともあるがそう思う、自分を飾って失敗することが多い)
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【期待したもの】 ・文庫版との違い 【ノート】 ・違うのは1節だけ。「四文字言葉」(P258)。あとは、何だか下手くそなイラストが追加されているだけ。ハードカバーだけど紙面サイズは同じで、紐のしおりが付いている。全く以て新書版で十分。
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