小さなチーム、大きな仕事 完全版 37シグナルズ成功の法則

ジェイソンフリード, デイヴィッド・ハイネマイヤーハンソン【著】, 黒沢健二, 松永肇一, 美谷広海, 祐佳ヤング【訳】

• 販売会社／発売会社: 早川書房
• 発売年月日: 2012/01/12
• JAN: 9784152092670

商品レビュー

2024/12/07

■失敗からはしてはいけないことぐらいしか学べない
■計画にとらわれすぎない。予想に過ぎない
■大きな仕事をするには、他と違ったことをしているという感覚が必要
■自分に必要なものをつくる
■アイディアに価値はない、作り始めて完璧目指さす最短リリースしよう
■機能の違い・多さでなく独自の視点が重要、なぜそれをしているのか常に念頭に。
■スタートアップでなく企業をはじめよう
■制約を受け入れて、シンプルに・自分に今何ができるか考える
■中途半端な1つの製品でなくよくできた半分の製品、芯から始める
■初めのうちは詳細は気にしない
■決断することで前に進む、大きな決断でなく小さな決断
■解決策はそこそこでOK。最低限の力で最大の効果
■会議は有害
■1－2週間の小さな勝利を達成し続ける習慣
■優先度ランクでなく、一番重要だと思うものを最上位に
■熱意と優先順位を混同しない
■舞台裏を公開する、造花は好かれない・欠点を見せる
■PRは大メディアよりも業界紙やニッチなブロガーに話を持っていく方がよい
■マーケティングは部署ではない会社皆全員で行う。マーケティングは日々やっているすべてのことの集まり
■PRで一日で成功はない、顧客を得ることから始める
■限界で人を雇う
■会社を知人のいないパーティーにしない
■自分マネージャー、文章力のある人を雇う

2022/04/21

端的で読みやすく非常に明確。「あなたに必要なものをつくる」という言葉にハッとさせられる。確かに。たしかにこれは、そうだよなと。

仕事を増やすのではなく、いかに減らすか。いかにミニマルにするか。本当にそれは必要か？本当にそれはないとダメなのか？成長や売上を増やすことを考えるとき、それはすやわちやることもプラスにすることばかり考えてしまっていた。もっとシンプルにしていける部分がある。削れるものがある。そう鋭く指摘してくれた本。

2020/11/03

・チームで成功するためにはどうすれば良いか，そのためのエッセンスが詰まっている
・シンプルに迅速に，そして臨機応変にビジネス展開していくためのtipsが多く得られる
・会社は小さく、失敗から学ぶな、5時には帰宅、喧嘩を売れ