マネジメント エッセンシャル版 の商品レビュー

ピーター・ドラッカー(著者),上田惇生(訳者)

2011/01/10

文章の構造も明快でわかりやすかった。
ざっくりまとめると
?成果を目標にするべき。
?組織は人の力を引き出すための道具である。
?マネージャーに必要不可欠な要素は真摯さ。
?最大ではなく最適を目指すべき。
?常に変化の意思が必要。
でしょうか。エッセンスがまとめられた本だからやっぱり具体性には欠ける。実際自分がマネジメントする立場になったら改めて読み直したいなぁ。「もしドラ」は読む気になれないから笑?

2011/01/06

将来うちの子達に勧めるなら、「もし高校野球の～」を読んでから読ませるかもしれません。理解度があがりそうな感じがして。大人が読むなら、こちらで十分だと思いますが。

2019/07/18

Used for Claiming PDU of PMP（Applied PDUs 26Dec2016 - 26Dec2019）

レビューについては下記にて。
http://mutsukisetsura.blog137.fc2.com/blog-entry-5.html

2011/01/03

内容はとてもよかったが・・・。
記載内容が分かりにくき、1回読んだだけでは理解できにくい。ポイントポイントごとにチェックして、必要な個所のみを活用しないと、使いにくい本である。

2011/01/03

難しかった。。まだ腹に落ちてないというか文章が頭に入ってこないと言うか。名著のはずなのに理解出来ず残念。また機会あれば再チャレンジしてみようかな。

2011/01/02

もしドラに影響されて読みました。

企業とは？事業とは？組織とは？
といった手段ではなく、目的についての考え方を
学ぶことができます。

顧客がいてこそ、仕事がある。
顧客の創造が企業の目的である。
また、顧客が何を求めているか？を考えて、
何を提供しなければならないか？を考える。
自分が何をしたいも大事ですが、
お客様の欲するもの、市場が欲するものを分析し、
要望に対して、我々で何が提供できるか？
をしっかり考えて、方針を決める必要がある。
すごく当たり前のことではありますが、
忙しいと忘れてしまいがちですね。

組織論についてもとても腹落ちした。
人間だから、誰しも長所・短所がある。
この本では短所よりも長所に着眼していて、
長所の組み合わせによって、より大きなことを成す。
そのためには、人を見る力・感じる力が
どれだけ大切なことか？を痛感しました。
自分の長所が何かを考える、良いきっかけにもなります。

ただ、全体を通して難しい。
他の著書よりも易しくしているのだと思うが、
1回だけで理解することは出来そうにない。
何度も読みこんで理解する必要があります。

[キーワード]
真摯さ：
　何が正しいかだけを考え、誰が正しいかを考えない。

2010/12/28

会社勤めをしていれば、もしドラなど読まなくても、とても理解しやすく、すっと入ってくる本だと思います。必読。

2010/12/27

事前にもしドラを読んどいてよかった。でもまだ理解が不十分。
ノートとりながら再読必須。
組織のあり方と合わせて考えよう。

2010/12/24

とにかくおもしろい。頭の整理になる本。仕事をしながら読み返し、色んな事がリセットされる。マーキングしながら読みたくなる本。

2010/12/21

正直に言うと、理解できる箇所と理解出来ない箇所あり。時間を置いて再読予定。もう一回、もしドラ読むとまた違って見れるかも(・・?