マネジメント エッセンシャル版 基本と原則

ピーター・ドラッカー(著者), 上田惇生(訳者)

• 内容紹介: ドラッカーが自らのマネジメント論を体系化した名著『マネジメント――課題、責任、実践』から最も重要な部分のエッセンスを抜き出し、初心者向けにまとめた入門書。入門書といえど内容はかなり濃く、マネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、具体的に解説されている。
• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2001/12/15
• JAN: 9784478410233

商品レビュー

2026/10/09

難しかった！いいこと言ってる雰囲気は伝わった！そしてもしドラ読んでいてよかった！これは持ち歩いて自分の周りで起こったことをドラッカーさんに聞いたらより理解が深まると思う。それこそもしドラ形式

2026/07/12

(お父さんの本の買い方)
BOOK・OFF　\1050
(読め、もしくは、読むな)
読みたければ読め！
(君が・・・歳のころに)
35歳のころに読んで欲しい。

(息子へ）
マネジメントとは何か？
組織とは何か？
会社とは何か？
仕事とは何か？
普段、あまり考えたことのないことを、しっかり自分で考えるきっかけとなる本だ。

マネジメントの父、P.F.ドラッカーの代表作である本書。もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら/岩崎 夏海
こんな本がでるくらい有名だ。
本書は、残念ながら、簡単な本ではないので、繰り返し読まないと、その本質を読むことができない。
たとえば、次のことが書いてあるが、さらりと理解することは難しいとおもう。
プロフェッショナルの倫理：知りながら害をなすな。
事業とは何か？とは、顧客とは誰か？を考えること。どちらも簡単には答えられない。
マネージャーの資質は、真摯さである。
とてもついていけないと思った場合は、先に、もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら
を、読むことを薦める。
企業経営のトップに立ってのマネージメントだけでなく、組織である成果を得るためには、必ずマネージメントを必要とする。

30歳をすぎれば、すぐ身近に存在するマネージメントを、しっかり自分の頭で考えてみて欲しい。その先に、１ランク上の、ビジネスマン像が見えてくるはずだ。

まだまだ、未熟なビジネスマンな父より。

2026/06/04

　AIにおすすめを聞いたら、王道中の王道を出して来た。

　久しぶりに大学の講義を受けているような気分になった。

　内容は理解出来るが、次はAIに要約してもらい、もう少し分かりやすくしてもらいたい。