商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2022/03/02 |
| JAN | 9784478114377 |
- 書籍
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数値化の鬼
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数値化の鬼
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商品レビュー
3.8
406件のお客様レビュー
社会人になる前、社会人の間にもう一度読みたい、社会で、会社の中で数字を意識することの重要性、数字の中でも気をつけないといけないものがあったり、それを基にどうPDCAサイクルを回すか、社会人として成長するため、仕事ができる人になるために必要な数字の要素、重要性を知れる本であった。
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1 行動量を増やす 2確率のワナに気をつける 3変数を見つける(変えられないものを理解する) 4真の変数に絞る(変数を減らす、ときとして変数は定数になる。不変ではない) 5長い期間から逆算する(長期目線での変数も理解して短期目線の変数を数値化) 数字のあとに「自分らしさ」が出て...
1 行動量を増やす 2確率のワナに気をつける 3変数を見つける(変えられないものを理解する) 4真の変数に絞る(変数を減らす、ときとして変数は定数になる。不変ではない) 5長い期間から逆算する(長期目線での変数も理解して短期目線の変数を数値化) 数字のあとに「自分らしさ」が出てくる 学校や会社での評価は、別に「人間としての点数」や「人としての価値」を表しているわけではなく、仕事上の「機能」として切り分けて考えないといけない 誰が見ても公平で明らかな評価を、上司は部下に対して下す必要がある 仕事ができる人というのは、評価者からの評価を得られる人(上司と部下の間で認識のズレのない評価を得られる人) 仕事の「変数」を見つけ、さらに過去の「変数」を疑い、捨て、新しく仮説を立てる 終章(まとめ) 順番を間違えない 数字の成果→自分らしさ 数字の根拠→言葉の熱量 まずやってみる→理由に納得する チームの利益→個人の利益 行動量を増やす→確率を上げる 長期的に考える→逆算して短期的に考える
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若い頃は「何でも数値化できると思うなよ…」って思っていたが、説明責任を伴う立場になると数値化できていると説得力が増すことに気づく今日このごろ。 無理矢理でも数値化していると(あっているかどうかは別として)、PDCAを回しやすいのも事実
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