数値化の鬼 「仕事ができる人」に共通する、たった1つの思考法

安藤広大(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2022/03/02
• JAN: 9784478114377

商品レビュー

2026/08/06

とにかく数字にしましょうという本かと思っていましたが、実際に読んでみると、PDCAを回しましょうという本だということが分かりました。

それぞれの要素は以下のような流れでした：
• P：KPI
• D：行動量を増やす
• C：変数を見つける
• A：仮説を立てて改善する

最近の自分は質にこだわるようになっていたなと気づかされましたので、とにかく行動量を上げることが大切だと思いました。

また、単に行動量を増やせばいいというわけでもありません。それがしっかりと未来につながるのかどうか、その手段としてPDCAを回すことが大切だということも分かりました。

まずは短期で考える、その後長期で考える、そして最後にもう一度短期に戻る。このようにプロセスを組み立てることで、いきなり先のことばかりを考えるのではなく、まずは身近なことから始めて、どんどん先を考えてはまた戻ってくる。そうすることで、結果的に長期的な視点を得られるのではないかと思いました。

2026/07/26

P41数字にネガティブになるな
数字は常に未来のためにある
数字は自分に足りてないものの見える化
テストで20点だった。次に向けて何をすべきかを考えられる手段のひとつ。

評価ができる目標設定(数字で表せる)
部下の立場では上司が評価をせざるを得な結果を出す事が最優先事項
数値化ができる人は「失敗」が当たり前になる。→失敗しなくなるのではなく、失敗を自分で認められる
⇔P63ニセモノの数値化(〇〇力)に騙されるなex英語力を2倍に。ではなく、トイックで800点を取る。

P71数を打つことから始める(行動量)
P127確率のワナ 10件中の8件の契約の成約率80％と50件中の25件の成約の成約率50％。

P176仕事の中の変数に気づけるか

P268つねに「足りないところが何なのか？」を問う

2026/07/22

ビジネスとして利益を追うことが求められる時に、数字との向き合い方について考えるきっかけになりました。
内容として全てを鵜呑みにするのではなく、自分を追い込みすぎず、力を抜いて同時に守るための行動も持っておくと良いと気づく機会にもなりました。
部下も千差万別だと思いますので、上手く人に合わせた飴と鞭を使いこなせるのがベストだと思います。