数値化の鬼 「仕事ができる人」に共通する、たった1つの思考法

安藤広大(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2022/03/02
• JAN: 9784478114377

商品レビュー

2025/12/05

何だか、たびたびネットで紹介されて、評判もよかったので読んでみた。

数字にこだわる事で仕事の解像度を上げる！
数字による物差しで仕事をしないと、「よく頑張った」「なんかダメだった」といった曖昧な評価になってしまい、今後に全く活かせない。誰でも客観的に評価できるようになるテクニックや考え方の紹介。

まずはビジネスの基本中の基本、
PDCAサイクルを回す。そして、注意すべきは、
Pに時間をかけない事。人間は計画を立てる時が最もテンションが上がる。何もしてないのに、、、
これは、非常に心当たる。。。ポイントとして、
Pは即座に答えられる様に記憶。いちいち資料をみてはいけない。

次にD、これはそのプランに対し、必要な行動を何回取ったか？という事。頑張るとか強化するという言葉は使わない。そして、大事なのは自分でコントロールできる事という事。

そして、ちょっとPDCAから離れて、変数という考え方。これは、参考になった。
例えば、大事なプレゼンがあるとする。資料作成の時間を倍に増やしレイアウトやデザインにこだわったが、結果はイマイチ。これは、この増やした時間は結果に影響しない。つまり、問題の変数でなかったという事。言われてみれば当たり前だし、普段からそんな考え方もするとは思うが、きちんと言語化して理解できたのは、自分の中では大きかった。

そして、この変数か否かを確認する事がPDCAの
CとAである。変数でない無駄なことにリソースを割いてはダメという内容だった。

社会人を数年している人からしたら、何を当たり前な、、と思うかもしれないが、果たしてこの数字にフォーカスを100%徹底できているか？というと、自分は自信はない。強化します！や尽力します！順調です！使ってるなあ。。。

ほんと、数字は不足、言葉は過剰、、、
気をつけよう、、、、

2025/11/30

数時間あれば読み切れる内容。
シンプルで分かりやすい。
PDCA の「D」を「行動量」と考え、量ベースで実行していく。
量より質を求めてしまう人間だったのでここはしっかり今後の行動に落とし込んでいきたい。

2025/11/27

PDCAの立てる際のポイントが分かりやすい。定量で見れる指標でPDCAを回すことの重要性が勉強になった。