商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2017/06/15 |
| JAN | 9784478069721 |
- 書籍
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社員をサーフィンに行かせよう 新版
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社員をサーフィンに行かせよう 新版
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商品レビュー
4.3
22件のお客様レビュー
「排出量を8%から10%にしないと、世界が...4℃上がり、海面が上昇して...国が滅びて人が亡くなる」 「知っていても行動しなければ知らないに等しい」 「生きていくに必要なものは10〜15%にすぎず、消費支出の85〜90%は質を高めるもの」 「一手間には十分の価値がある」 「道...
「排出量を8%から10%にしないと、世界が...4℃上がり、海面が上昇して...国が滅びて人が亡くなる」 「知っていても行動しなければ知らないに等しい」 「生きていくに必要なものは10〜15%にすぎず、消費支出の85〜90%は質を高めるもの」 「一手間には十分の価値がある」 「道具にお金をかけない。そんなお金があつわたら航空券を買いなさい。」 〜経営方針〜 「アウトドア好きで情熱的であること」 「生きることの達人は仕事と遊びをはっきり分けたりしない。労働時間と余暇、心と体、勉強と娯楽をはっきり分けたりしない。どちらと特に意識さえしない。なにをするにせよ、ただ最高を目指し、それが仕事だと思われようが遊びだと思われようが気にしない。渾然の一体だと思っているのだ。」 「仕事に特別待遇を欲しがる"スター"はいらない。協働が1番だと思うし、協調的な人を尊び、注目を集めたがる人に厳しいのがパタゴニアカルチャーだからだ」 「"社員をサーフィンに行かせる"フレックスタイム制度。働きやすさを求める。ちなみなこの制度を悪用したりする人はほとんどいない。」 「働きやすさのため託児所を会社に」 「パタゴニアの託児所では高いところにはどんどん登れ、落ちてすりむいても気にするなと教えている。その結果幼稚園に入る頃には、自信も礼儀もクラス1だと言われる子どもになっていることが多い。」 「指示待ち人間はいらない。欲しいのは、おかしいと思ったら声を上げる人材だ。」 「生き残るのは強い種でもなければ賢い種でもない。変化に即応できる種だ」 「最高の管理職とは、普段、机にいないのに、探そうと思えばすぐに見つけられて相談できる人ではないか」 「成長するきはみずからを追い込み続ける必要がある」 「生まれ変わろうとしないのは死ぬに等しい」 「最高の製品を作り、環境に与える不必要な悪影響を最小限に抑える」 「最後に勝つのは自然だ」
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パタゴニア経営にはいつも素晴らしいお手本がある。アメリカ西海岸に住んでサーフィン文化、ヒッピー文化を深く理解するとさらにそれが実感を持ってわかってきた。
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イヴォン・シュイナードが好きだ。 アイスクライミングもシンプルフライフィッシングも読んだ。 でも経営者(?)としてのイヴォンについてはあまり良く知りませんでした。 パタゴニアの成り立ちからそのビジョンまで、芯のある行動と想いは全国のパタゴニア店舗にまで届いていると感じます。 今度...
イヴォン・シュイナードが好きだ。 アイスクライミングもシンプルフライフィッシングも読んだ。 でも経営者(?)としてのイヴォンについてはあまり良く知りませんでした。 パタゴニアの成り立ちからそのビジョンまで、芯のある行動と想いは全国のパタゴニア店舗にまで届いていると感じます。 今度パタゴニアに行ってみよう、そう思えるような良い本でした。 巷に溢れている自己啓発本や経営者向けの本を読むよりよっぽど良いんじゃないかと思います。 強い思想ゆえ、あまり感心出来ない噂も昔は耳にしましたし、この本を店舗で買った時もレジでスタッフさんが急に語られ驚きはしましたが何となくその理由が分かりました。 私も農的暮らしを目指していますが、『消費者』にならないように心掛けようと思いました。
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