ストーリーとしての競争戦略 優れた戦略の条件 Hitotsubashi Business Review Books

楠木建【著】

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2010/04/24
• JAN: 9784492532706

商品レビュー

2026/07/20

流し読み
勝てる戦略にはストーリー性、しかも面白くて独創的なストーリー性があるって。読み込んだらもうちょっと有意義なことかいてたかもしれないけど、まーだいたいそういうことを延々かいてるような気がしたから飛ばしです。

2026/07/15

競争戦略の名著中の名著
キーワードはストーリーではなく、キラーパス
この言葉を意識して、経営している経営者、経営部門なら強い。
意識していないならまったくもって何をしても気泡に消えるリスクは大。

2026/06/28

【要約】
戦略とは「違いをつくってつなげる」ことであり、不確実な将来へ進む主体的で明確な意志そのものである。他社の模倣ではなく、日常の些細な「なぜ」を突き詰めた切実な思いから、一貫性のある面白いストーリーを紡ぐことが本質である。

【感想】
以前は戦略を論理的なフレームワークの組み合わせのように捉えていたが、読後はリーダーの熱量や、思わず人に話したくなるような面白さこそが組織を鼓舞するのだと感じた。自社の戦略にも息吹があるか、改めて見直したいと思った。

【アクション】
日常や仕事での小さな違和感や引っかかりを放置せず、その背後にある本質的な課題を深く掘り下げる習慣をつけていきたい。そして、まずは「何をやらないか」を明確に定め、他社との持続可能な違いを生み出す独自のコンセプト構築に挑戦していきたい。