ストーリーとしての競争戦略 優れた戦略の条件 Hitotsubashi Business Review Books

楠木建【著】

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2010/04/24
• JAN: 9784492532706

商品レビュー

2026/02/15

実例が盛りだくさんの講和
おもしろいです

奇抜な発想でなく
現実的な問いからオリジナルストーリーが生まれたのだ

何しろおもしろいと思えることが第一で、
それを探求発見し、共有できるまで繰り返し繰り返し、仲間に伝え続けることが
成功の秘訣なんだ

大いに学ぶことかできました

愚痴をこぼすくらいなら
おもしろいと思える話をした方がいいだな

2026/02/03

おもしろかったです。読み終わったのがちょっと前で、読後の熱量はちょっと失っているため、ポイントだけまとめておきます。

・競争戦略とは、施策と施策が因果関係によって繋がっているものであり、因果関係によって繋がっていることがストーリーである
・経営者は初めからそのストーリーを思い描いているわけではなく、結果として振り返った時にできているものである
・この因果関係（ストーリー）が長く連なれば連なるほど、小手先で真似をすることができなくなり、競争優位性を生み出す源泉になる

こういった視点で、サウスウエスト航空、デルといった海外企業から、ヤマト運輸、セブンイレブン、任天堂、ユニクロといった身近な企業まで様々な実例を紹介していて、おもしろかったです。

2026/02/01

※2月1日レビュー途中※

500ページというボリュームに最初は買うかどうか迷いましたが、読者のレビューと自身の戦略思考をさらにアップデートするために読了。
実在企業の戦略も交えて、戦略とはなんぞや？ストーリーはなぜ必要か？ということが書かれており、自身の仕事に活かせる内容が盛りだくさんでした。

戦略は一度決めたら徹頭徹尾するものという認識がありましたが、日々変化する環境に合わせて変えていくこともOK、一方でストーリーには一貫性があり、それぞれの手段はつながっていることの重要性が解かれており、今後自身が事業戦略を行っていく中で、そういった視点を持って振り返るためのヒントを得られたように感じます。

改めて思いましたが「戦略」って会社の方針を決めて、会社全体を動かす「脳」であり「エンジン」であるということを思うと、ヘビーな仕事任されているんだなと…。