キーエンス流 性弱説経営 人は善でも悪でもなく弱いものだと考えてみる

高杉康成(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2024/12/07
• JAN: 9784296206414

商品レビュー

2026/04/14

経営目線から気づきが沢山ある本。実践をもう少し詳しく知りたいという気持ちになったのは久しぶり。エッセンスとしては十分なので、ここから自分の頭で考えて実行に移していければ、面白いと思う。特に全てのマネジャーにおすすめ。

2026/03/30

他の書籍（確か「キーエンス解剖」）で触れられていた性弱説の内容を見て、仕組み作りの発想、前提として面白いと考え、より深掘ってあることを期待して手にとったが、まぁまぁ浅かった。
いちいち「これこそがキーエンスの高収益の源なのです」と、それこそ何十回か書いてあるが、キーエンス自慢を聞きたいのではなくて、キーエンスが取り入れている仕組みの話や、それの再現の仕方を知りたいのだが。
別に性弱説自体のユニークさを批判しているわけではなく、この本が10分の1くらいのページ数に収まる内容の引き延ばしに感じ、評価できない。

2026/02/23

そもそも「キーエンスとは何か」もよくわからないまま読み始めた。

読み終わるとタイトルにある「性弱説」は腑に落ちる。
P.106
「『人は難しいことや新しいことを積極的には取り入れたがらない』『人は目先の簡単な方法を選んでしまいがちだ』。こういった前提の下に戦略を立て、仕組みをつくり、実践する。これが、キーエンス流の性弱説経営です。」

澤田さんの「職業、挑戦者」ともオーバーラップするところだが、人は難しいことからは逃げる方向に動くのが当たり前で、それをカバーするための仕組み化、あるいはリーダーの覚悟が必要なんだろう。

心理学者ハーズバーグが唱えた「動機付け・衛生理論」についても知らなかったので勉強になった。
前者の「動機付け要因」は、「あるとやる気につながる要因」、後者の「衛生要因」とは、それが「不足すると不満につながる要因」。
この二つが欠けないように、環境を選ばなければならないと認識した。