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チームレジリエンス 困難と不確実性に強いチームのつくり方
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 発売年月日 | 2024/06/04 |
| JAN | 9784800591036 |
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チームレジリエンス
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商品レビュー
3.8
17件のお客様レビュー
陥りやすい良くない振り返りパターン └責任者謝罪型 └自己防衛の落とし穴であり何も進まない └仲良しサークル型 └関係優位による課題設定の忘れ物 ストレスコーピング/コントロール 1.感情のラベリングと客観視 2.ABC理論活用による思考の柔軟化 3.ストレス発散による自分...
陥りやすい良くない振り返りパターン └責任者謝罪型 └自己防衛の落とし穴であり何も進まない └仲良しサークル型 └関係優位による課題設定の忘れ物 ストレスコーピング/コントロール 1.感情のラベリングと客観視 2.ABC理論活用による思考の柔軟化 3.ストレス発散による自分を助けるスキルの習得 4.ストレス因子の相互理解によるチームと個人の接続
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大学生で読んだが、理解するための経験が足りない。体感で5割以上の内容が「いいことは書いてあるんだろうが、ピンとこない」だった。 拾えたつもりの3割は自分がチーム運営するときもメンバーとして動くときにも活かせる考え方だと感じた。また5年後くらいに読み直したい。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
いま絶賛悩んでいる社員のモチベーション問題。これやらなきゃねー、がいっぱいで腹落ちした。 今必要なのはチーム基礎力。上位方針を腹落ちさせる、ネガティブな意見を集める、自信をつける、権限を委譲していく。 チーム作りとしてはヘルプの称賛、マネージャーの余力を作る。 ストレスケアにはパルスサーベイやストレスコーピングの共有をやる。
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