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鬼時短 電通で「残業60%減、成果はアップ」を実現した8鉄則
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社 |
発売年月日 | 2024/02/28 |
JAN | 9784492558324 |
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商品レビュー
3.6
7件のお客様レビュー
トップが責任もってリードして進めることは、理解している。 そうでない組織は?何も実現出来ない?皮肉を込めた書き方などは、本書で言う全て肯定と矛盾が生じていると感じた。 ただ、言わんとすことは理解できる。
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仕事を早く終わらせるテクニックが書いてあると思って読んだら全くの期待ハズレでしょう。 ブラック企業が排除される時代、経営の重要課題として時短が求められており、経営者自身がその課題を達成するための具体的な方法が電通という巨大企業の事例を通して書かれています。 読む人を選ぶ本だと思い...
仕事を早く終わらせるテクニックが書いてあると思って読んだら全くの期待ハズレでしょう。 ブラック企業が排除される時代、経営の重要課題として時短が求められており、経営者自身がその課題を達成するための具体的な方法が電通という巨大企業の事例を通して書かれています。 読む人を選ぶ本だと思いました。
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まさに自分が管理職として直面している課題で、とても参考になるアドバイスが多く得られた。ムダな業務を現場にリストアップさせてはいけない、時短改革を時短してはいけない、など。つまりトップが現場に丸投げしていることが、非効率業務や長時間労働の原因。働き方改革ではなく、働かせ方改革にする...
まさに自分が管理職として直面している課題で、とても参考になるアドバイスが多く得られた。ムダな業務を現場にリストアップさせてはいけない、時短改革を時短してはいけない、など。つまりトップが現場に丸投げしていることが、非効率業務や長時間労働の原因。働き方改革ではなく、働かせ方改革にする。そのために、トップが現場の主をどう巻き込むかの具体例も書かれていて、とても良かった。
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