クラクションを鳴らせ！ 変わらない中古車業界への提言

中野優作(著者)

• 販売会社／発売会社: 幻冬舎
• 発売年月日: 2023/08/31
• JAN: 9784344041622

商品レビュー

2025/12/30

数年、本を読まずに過ごしていたので、久しぶりに手に取って一気に読みました。
世の中の雰囲気は変わっても、「現場叩き上げ」の人が語る、そのひとにしか語れない話を追体験できます。
また、ダメになっていく組織を離れた後もその組織が気になる心境も、同じ境遇に至った人ならとても共感できるはずです。

営業とマネジメントの本質がこれだ、と思える方にはおすすめしますし、逆に理論の裏付けの薄い経営本は自己啓発本だと感じる方には合わなさそうです。

決意を持って古巣を批判する動画を上げる前日のエピソードの場面では、情景が浮かんできて涙が出ます。熱くまっすぐな人を体感したい方におすすめします

2025/11/22

「情報格差」の構造を暴く──業界を超えた示唆に満ちた傑作

ビッグモーター事件のニュースを見かけて、気になった一冊です。
正直、最初は「業界暴露本」だと思ってました。
読んでみたら、全然違った。

何が面白かったのか

この本の魅力は、業界を超えた**普遍性**にあります。
3つのポイントが特に印象的でした。

- ① **営業の本質**が普遍的である
> 「車を売るのではなく、生活を売る」

これ、実は日本中どこの業界にもある問題なんです。
個人的には、教育や医療にも当てはまるなと思いました。
相手の選択肢を増やすこと。決定権を相手に渡すこと。
当たり前だけど、実行してる人は少ない。

- ② マネジメント論が「実践的」である
> 『リーダーは好かれなくても良いが、尊敬されなければならない』

この一行で、多くのマネージャーが自問自答するんじゃないかな。
著者の実体験に基づいているから、説得力がある。

- ③ 個人の「覚悟」が、読者に伝播する

本を読んで泣きそうになったのは、何年ぶりか。
業界の矛盾に気づき、リスクを負って起業する。
その過程の生々しさが、ページから立ち上ってくるんです。[1][2]

他のビジネス書との違い

多くのビジネス書は「How To」に重きを置きます。
でも、この本は「Why」と「How」が、イコールなんです。

なぜそれをするのか（**Why**）の部分が、実行方法（**How**）を正当化する。
だから、読後に「この論理、自分の職場でも使えるかな」と自問させられるんです。[2]

一つ思うこと

ただ、この本を読んでも、構造問題が解けるわけではない。
著者の個人的な覚悟の物語である以上、それは仕方ない。

むしろ大事なのは、読者が「自分の頭で考える」きっかけになるかどうか。
その点で、この本は上出来だと思います。[5]

こんな人に勧めたい

- 営業職だけど、成績よりも**信頼**を大事にしたい人
- マネージャーとして、部下をどう動かすか迷ってる人
- ビジネスの現場で「これっておかしくないか」と感じてる人
- 「わかるビジネス書」から「考えるビジネス書」へ卒業したい人

特に３番目と４番目の人に、強くお勧めします。

2025/11/09

面白かった！キレイな表面の話ばかりではなく、感情の部分がとても生々しくて、一緒に安堵したり、歯痒くなったりしながら最後まで読んだ。
中古車業界に詳しくなくても違和感なく読めたので良かったけど、欲を言えば退職を決意した時の話がもう少し読んでみたかったかも。
社員もお客様も競合他社も、人があってこその仕事だと思うので、大事なことは忘れずにいたいと思いました。