クラクションを鳴らせ! 変わらない中古車業界への提言 の商品レビュー
営業の役割は「選択肢を提供しお客様に選んでいただく」ことであることが当たり前のようだが、売りを上げたいという気持ちが少しでもあると、ここに歪みが生じると感じている。気をつけたい。
Posted by
YouTubeで知ったBUDDICAの中野優作の著書。 著書の体験をもとに営業やマネジメントに学ぶことができる。 また著書の営業未経験で入社から血の滲む努力をし、いくつもの挫折を繰り返しながら出世していくサクセスストーリーとしても面白い。
Posted by
キャリアを圧倒的な努力により圧倒的なスピードで駆け上った著者による、営業、マネジメントのノウハウ本。 現場で生かすことを重点に置いた内容で、車関係の業界でなくても、顧客との関係や社員との関係を学べる。 最近、理論が先をいくような本を読むことが多かったからか、ストレートに刺さる...
キャリアを圧倒的な努力により圧倒的なスピードで駆け上った著者による、営業、マネジメントのノウハウ本。 現場で生かすことを重点に置いた内容で、車関係の業界でなくても、顧客との関係や社員との関係を学べる。 最近、理論が先をいくような本を読むことが多かったからか、ストレートに刺さる。
Posted by
営業手法やマネジメントについてもためになり、且つ実践できる手法がたくさん詰まっていて面白かった。後半、ビックモーターを辞めた経緯や会社立ち上げ、自分の名前と顔を出した決意など、著者の覚悟と信念が書かれていて、今後も応援したいと思いました。
Posted by
共感ポイント リーダーが信じてくれないなら、やる人間はいないし、努力が継続するはずがない やる気を引き出すマネジメント=圧倒的な熱量 信用と引き換えにお金を手に入れた 人を動かすにはまずは自分がやらなければならない。常に未来のことを考えていこう!
Posted by
仕事で落ち込んだ時や行き詰まった時に、改めて読みたいと思う一冊だった。 営業に関する内容の大部分はtoC向けの内容だと感じた。 しかし、toBにも活かせる内容もあった。 例えば,サービス導入後の未来を商談相手に想像してもらうことだ。 商品の説明をするのではなく、商品を使っている...
仕事で落ち込んだ時や行き詰まった時に、改めて読みたいと思う一冊だった。 営業に関する内容の大部分はtoC向けの内容だと感じた。 しかし、toBにも活かせる内容もあった。 例えば,サービス導入後の未来を商談相手に想像してもらうことだ。 商品の説明をするのではなく、商品を使っている未来の姿を売ることが重要である。 店舗マネジメントについては 刺激を受ける内容が盛りだくさんだった。 成功、成長するためには、努力と目標設定が重要である。その人の背景は関係ない。
Posted by
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
【私たちの利益至上主義から私たちを救うには】 すごいけど酷い話、というか私たちの社会、というか。 筆者はビッグモーターで大活躍し、今はそこでの経験・学びをもとに起業して自分の会社を成功させているわけだけれども、それまでの実体験を生々しく見せていて、そしてその利益至上主義は私たちの社会そのものであることを鑑みると、なかなかつらい。 ビジネスの場において、人間レベルの信頼に基づいて売り手と買い手が関係しあえることはあるのか。特に大きな利益を上げる組織を作る中で。 筆者はそこに真に挑戦している。 中古車の業界だけじゃなくて、似たようなことはどこでも起きているだろうし、消費者としても感じ取っている。だからこそ、この筆者が言っていることはよく分かるし、共感できるし、できればそうあってほしい。携帯電話の契約する時とか、賃貸を探す時とか、本当にエージェントとかとのやり取りは、情報の非対称性が激しく、とてもストレスが溜まる。 とてつもない大きな課題に正面から取り組むのは並大抵の人ではできないと思う。 私も働く際には、絶対に組織に飲み込まれないようにしよう。組織の存続には利益を高めることは大事だけれども、何のために、の上位目的をもっと日々身近に感じて、それを全力で擁護し続けようと思う。
Posted by
彼のyoutubeを最近よく見ていて、気になったので、本書を手にとりました。内容は自動車業界と営業についてのお話がメインでした。自分はどちらにも当てはまらないのですが、面白かったです。結局は、お客様のことを第一に考え、いかにお客様が気持ちよく車を購入して頂くか、これに尽きると思い...
彼のyoutubeを最近よく見ていて、気になったので、本書を手にとりました。内容は自動車業界と営業についてのお話がメインでした。自分はどちらにも当てはまらないのですが、面白かったです。結局は、お客様のことを第一に考え、いかにお客様が気持ちよく車を購入して頂くか、これに尽きると思います。これはどの業界にも当てはまるのではないかと感じます。
Posted by
本書はいきなり謝罪から始まる衝撃展開で、「暴露本みたいなもんかな」と思ってダラダラ読み始めたけど、予想に反して引き込まれた。 前半は営業ノウハウやマネジメント論が語られているので、20〜30代の会社員はきっと参考になるはず。 そして、著者の圧倒的な熱量に刺激を受けること間違いな...
本書はいきなり謝罪から始まる衝撃展開で、「暴露本みたいなもんかな」と思ってダラダラ読み始めたけど、予想に反して引き込まれた。 前半は営業ノウハウやマネジメント論が語られているので、20〜30代の会社員はきっと参考になるはず。 そして、著者の圧倒的な熱量に刺激を受けること間違いなし。 まさに「たった一人の熱狂」だ。 社畜という言葉じゃ生ぬるいと思えるほど、ビッグモーターを成長させるために自身の全てを尽くしてきたその姿勢にはむしろ恐怖すら感じるww ・リスクを負って踏み出す勇気 ・圧倒的な熱量 ・誠実にお客様と向き合う姿勢 これらに共感してファンが生まれ、BUDDICAの成長に直結してるんだなと思えた。
Posted by
学んで、泣けるビジネス書でした。 YouTubeをきっかけに興味を持って手に取りました。 これだけ幅のある人生を送っているのは稀有だし、 随所で振り切っているから経験値か段違い。 それだけに言葉の重みがあり、感情移入してしまうパートも多くありました。 誰よりも学び、誰よりも熱い筆...
学んで、泣けるビジネス書でした。 YouTubeをきっかけに興味を持って手に取りました。 これだけ幅のある人生を送っているのは稀有だし、 随所で振り切っているから経験値か段違い。 それだけに言葉の重みがあり、感情移入してしまうパートも多くありました。 誰よりも学び、誰よりも熱い筆者の魅力が詰まった一冊。 ⚫︎車ではなく、車のある生活を売る ドリルではなく"穴=提供価値"に通ずる ⚫︎リーダーは好かれなくても良い。しかし、尊敬されなければならない。 マーガレット・サッチャー ⚫︎マネージャーの仕事は現場に差分を生み出すこと。職位は役割であって身分証ではない。 現場とはフェアに向き合う。 ⚫︎第一印象はわずか3〜5秒で決まる。 言語7%,聴覚38%,視覚55% ⚫︎明日死ぬかのように生きよ。永遠に生きるかのように学べ。 マハトマ・ガンジー
Posted by
- 1
- 2