他者と働く 「わかりあえなさ」から始める組織論 NewsPicksパブリッシング

宇田川元一(著者)

• 販売会社／発売会社: ニューズピックス
• 発売年月日: 2019/10/04
• JAN: 9784910063010

商品レビュー

2024/10/20

技術課題と適応課題、
適応課題の解決にはほ相手のナラティブの理解が重要。
つまり、何事も上手くいかないときは、自分の都合や固定観念を一旦排除し、相手の立場に立ってどのような背景があるかを理解しお互いがwinwinの関係になる解決方法を模索することが重要と理解。
優秀な人を観察すると確かにそのような行動をしていることが多いように思えるし、自分にとっても社会人を長く続けるほどにその結論に行き着く納得感があり、これをうまく言語化してくれている。

2024/10/13

第44回ビブリオバトル〜明石の陣〜テーマ「おはなし」で紹介された本です。オンライン開催。
2022.5.12

2024/10/13

対話は迎合することではない。優しい文章で救いを得たかのように理解することができた。対話することが関係性を変える手段だと上っ面だけのあるべき論を振りかざされるのが怖かったから、これまでこの本を読むのを避けていたのだが、わかり合えないことがあることに気がついているのならば、何かきっかけを掴んでいるのではないか？と思い立って読んでみることにした。いくつかの視座が得られた。人が成長すること、迎合との違い。半年後にもう一度読み返したい。