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他者と働く 「わかりあえなさ」から始める組織論 NewsPicksパブリッシング
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ニューズピックス |
| 発売年月日 | 2019/10/04 |
| JAN | 9784910063010 |

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他者と働く 「わかりあえなさ」から始める組織論
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商品レビュー
4
229件のお客様レビュー
人間関係の悩みを乗り越えるための新たな視点を提供する本書は、「わかりあえなさ」を出発点にした対話の重要性を説いています。著者は、技術的な問題と適応課題を明確に分け、ナラティヴの違いを認めることで関係性を築く方法を示しています。対話は単なるコミュニケーションの手段ではなく、自分と相手の視点を理解し合うためのプロセスであり、これにより新たな発見や気づきが得られることに気づかされます。
特に、相手を尊重しつつ自分の立場を一旦脇に置くことで、よりフラットな視点を持つことの重要性が強調されており、これが組織内外の様々な場面に応用可能であることが魅力です。読者は、対話を通じて自分自身の見方を少しずつ変えることで、明日からの景色が異なることを実感できるでしょう。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
他人と働くと言うことは面倒な課題ばかりだけれど、その課題に橋を渡してあげるとちょっとずつ改善するよ。と言うことをわかりやすく記載されていました。社内の課題解決にも使えそう
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めちゃめちゃ良書でした! 同じ部署内で考え方が違う人との働き方が知りたくて読み始めましたが、他部署の人との関係の作り方にも参考になる内容でした。 心理学の勉強で「ナラティブ」という概念を知りましたが、こんな風に応用して使えるんだなぁと、とても参考になりました。
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次のキャリアの学びのために手に取ったが、社内の新規部隊にいる今の自分に強烈に刺さった。 信頼関係を築くために、アイスブレイク、笑顔、直接足を運ぶといった表面的な行動は意識してきたものの、根本的な対話の姿勢が見えていなかったと痛感する。 どうしてもすぐ「正論」で返し、自分のナラテ...
次のキャリアの学びのために手に取ったが、社内の新規部隊にいる今の自分に強烈に刺さった。 信頼関係を築くために、アイスブレイク、笑顔、直接足を運ぶといった表面的な行動は意識してきたものの、根本的な対話の姿勢が見えていなかったと痛感する。 どうしてもすぐ「正論」で返し、自分のナラティブを押し付けてしまっていた。今まで何度溝に落ちたことか。 相手目線でいうと、「正しい説明という暴力」になっていた。 エビデンスの有無に限らず、自分のナラティブは一度脇に置いて、「相手のナラティブが何なのか」を丁寧に観察するところから始めたい。仕事はもちろん、プライベートも含め、人と関係性を築くあらゆる場面で立ち返りたい一冊。
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