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エンプロイー・エクスペリエンス 社員のモチベーションを高める新戦略
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エンプロイー・エクスペリエンス 社員のモチベーションを高める新戦略

トレイシー・メイレット(著者), マシュー・ライド(著者), 和田美樹(訳者)

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エンプロイー・エクスペリエンス 社員のモチベーションを高める新戦略

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 キノブックス
発売年月日 2019/05/01
JAN 9784909689436

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みんなの感想まとめ
  • 従業員体験向上
  • 経営者必読
  • 顧客体験との関係
  • コミュニケーション重視
  • エンゲージメント向上
  • 期待の整合性
  • 組織成果向上
  • 具体的成功事例
  • 信頼構築の過程
  • 行動変容の重要性

経営者向けに書かれた本書は、従業員の視点からも多くの学びを提供します。顧客体験(CX)と従業員体験(EX)の関係を明らかにし、従業員のエンゲージメントを高めるためには、経営者や上司の期待を理解し、それに応じた行動をとることが重要であると説いています。特に、コミュニケーションの重要性や、期待の整合性が個と組織の関係を対等にする点が新鮮です。また、具体的な事例としてairbnbの成功が挙げられ、期待と契約の関係が信頼を生む過程が描かれています。従業員自身が自らの行動を期待に合わせることで、エンゲージメントを高め、結果として組織全体の成果にもつながるというメッセージが印象的です。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2025/12/13

本書は経営者向けに書かれているが、従業員が読んでも得られるものは多いと感じた。経営者は顧客の信頼を得て利益を上げたいと考えるが、そのためには従業員のエンゲージメントを高めることが重要――これが本書の大まかな主旨だ。しかし従業員の立場から見ても、その期待の構造を理解し、経営者や上司...

本書は経営者向けに書かれているが、従業員が読んでも得られるものは多いと感じた。経営者は顧客の信頼を得て利益を上げたいと考えるが、そのためには従業員のエンゲージメントを高めることが重要――これが本書の大まかな主旨だ。しかし従業員の立場から見ても、その期待の構造を理解し、経営者や上司とうまく関係を築ければ、期待に応えることができ、結果として自分にとってもプラスになる。 特に重要だと感じたのは二点ある。ひとつはコミュニケーション、もうひとつは上司や経営者の期待と自分の行動を一致させることだ。たとえ自分のやりたいことや興味が、期待の内容と完全には一致していなくても、期待を理解し、それに沿って成果を出せれば、従業員自身のエンゲージメントを高められる点が重要だと思った。

Posted by ブクログ

2019/06/16

従業員の体験(EX)が、顧客体験に大きく影響する。 EXを最大化するためには期待の整合が大事、という論は、個と組織の関係を対等に見ており、また従業員がどう感じるかが大事であるという点で新鮮。

Posted by ブクログ

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