GREAT BOSS シリコンバレー式 ずけずけ言う力

キム・スコット(著者), 関美和(訳者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2019/03/01
• JAN: 9784492046418

商品レビュー

2025/06/19

上司の3つの責任は指導、チーム構築、結果を出すこと。これを達成できるかは、直属の部下との関係が核となる

2025/02/08

感情労働はいい上司に必須

上司の役割とは、結果に責任を持つこと。
チームメンバーを導くことでしか結果は出せない。
マネジメントの３つの責任
1.メンバーを導く、指導＝FB
2.チームを作る、構築＝一体感、適材適所、やる気の持続
3.結果を出す

2022/01/25

真に人を導き成長させるのは「徹底的なホンネ（ラディカル・キャンダー）」であり、それをチーム・組織に行き渡らせることができるのは他ならぬ「上司」であるということが臨場感のある実体験をもって語られる。

面白いのが、「こうすればうまくいく」という単一の方法を提示するのではなく、組織の文化やコンテクストによってもアプローチは変わってくるということを明示している点だ。
これはGoogleとAppleという両極端な会社を経験している筆者だからこそ、説得力が生まれている。

本書中にもあるように、私達が済む日本では「徹底的なホンネ」で語る場をつくることは決して簡単ではない。けれども、目指す価値のある場であることは間違いない。