コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法 定番フレームワークの最新活用法から社会課題解決まで

名和高司【著】

• 販売会社／発売会社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 発売年月日: 2018/07/12
• JAN: 9784799323144

商品レビュー

2024/11/16

コンサルタントの視点で、1年目の新人からキャリアを詰んだリーダーまで普遍的に必要とされるスキルを簡単に解説している1冊である。
どのような職業についている人でも、プロフェッショナルとして働く以上、一読する価値はあるだろう。

中でも、
ビジネス能力を向上させるのは、情報量ではなく、考えること。
という箇所は、この本を読む視点すら変えさせられるような内容だった。

所々に、その分野に関しての参考図書が乗っているのも、さらに深い勉強に繋がる。

ビジネスパーソンとして、伸び悩んでいる人ほどぜひ読んで欲しい。

2024/10/06

マッキンゼーとボスコンを両方経験している。名和さんだからこそ書ける本であり、さまざまな指標で比較される2社の違いが面白かった。

個人的には、ボスコンのような相手に気づかせるようなコンサルティングができるコンサルタントが、戦略だけではなく実行も推進していくことが魅力となるこれからにおいて、求められるようになると思う。

特に印象に残ったのは、人間力を豊かにする3つのPである。

perspective 自分らしい軸があるか
personality EQ JQが感じられるか
passion 本気度が感じられるか

また、複数の専門性を持つπ型人材となり、社会課題の解決のために自分の能力を発揮すると言う生き方をしていきたいと思うようになった

2024/08/14

・問題解決にあたっては、イシューツリー、ロジックツリーを書いて問題を構造化し、真因を突き止めること。
・以下の順で、真因を突き止めること。
①what「そもそも何が問題なのか」
②why（5回深掘ること）「なぜそれが問題なのか、何が原因か」
③why not yet「なぜそれが今も対処されずに放置されたままなのか」
④how「それではどう対策するか」
・特に、③が肝である！！
・基本的なフレームワークは使いこなせるようになること。ただし、守破離が理想である！