スイッチ！ 「変われない」を変える方法 ハヤカワ文庫NF

チップ・ハース(著者), ダン・ハース(著者), 千葉敏生(訳者)

• 販売会社／発売会社: 早川書房
• 発売年月日: 2016/10/07
• JAN: 9784150504786

商品レビュー

2024/12/17

自分なりの要約
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変化を起こすためには

：方向を教えること：
・ブライトスポット
成功している人はなにをしているか、うまくいっている人を真似しよう！

・目的地を指し示す
そこに向かうメリットを理解しよう！

・大事な一本の台本を書く
全体でなく、具体的な行動を考えよう！

：やる気を与えること：
・感情を芽生えさせる
知識だけでなく、感情を動かせるビジュアルや内容を見せていこう！

・人を育てる
しなやかマインドセットで、その人のアイデンティティにあった変化の方向性を示そう！

・変化を細かくする
簡単に思えるぐらいに小さな変化に細分化しよう！

：道筋を立てること：
・環境を変える
根本的な帰属の誤り（人間の問題に見えても、実は環境の問題であること）を意識して、目的にあった環境に行こう！

・習慣を生み出す
習慣にしたいと思うことは、時間と場所をイメージしよう！

・仲間を集める
良いことも悪いことも、みんながやってるという情報を利用して、相手に変化を促そう！

感想
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基本的には何かしらの変化を起こしたい！起こさせたい！
と思う人にはためになるのではないかと思う。

洋書で特有の長ったらしいストーリーは気になる人は気になるかも。

ストーリーが長いなと思う人は最後の方のページのまとめを見るだけでもエッセンスとしては十分。

2024/01/12

人や組織を変えるためのヒントとして、多数の事例と分かりやすい文章でシンプルなフレームワークを教えてくれる本。訳者あとがきも良かった。

作品紹介には「３つのフレームワークさえ押さえれば、こんなに簡単に改善できる！」と書かれているが、「簡単」であるとは書かれていない。著者は「万能薬ではなく完全無比ではない」と書いているし、「変化をラクに起こせると約束するつもりはない」と書いている。ただ、この３つのフレームワークを知っていると知っていないのでは大きく違う。

３つのフレームワークの他に、この本から学ぶ事は多々ある。特に「ブライト・スポット」・「環境を変える」は学びになった。
人や組織を変えるうえで、人への「伝え方」まで触れられていなかったのが惜しかった。

何度も読み返し練習して身につけたい。

2023/09/11

以下、気になった箇所を抜粋
・複雑な選択や検討をさせられた人々は、させられていない人々よりも集中力や問題解決能力が落ちる。（P22）
・感情に訴えかけることで、状況は変わる（P26）
・変化が必要な場面では、分析のしすぎは悪影響を与えかねない。（P48）
・選択肢が増えると、それがどんなによい選択肢でも、私たちは凍りつき、最初の計画に戻ってしまう（P72）
・人は短い旅の出走ゲートにいるよりも、長い旅が途中まで終わっているほうがやる気を出す（P171）
・毎日小さなことを改良していけば、やがて大きなことが起こる。（P193）
・従業員は生まれつき「発明家」だったわけではない。「発明家」というアイデンティティが与えられ（P210）
・小さなイエスが次の大きなイエスへの道を切り開いた（P211）
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