象の墓場 光文社文庫

楡周平(著者)

• 販売会社／発売会社: 光文社
• 発売年月日: 2016/03/01
• JAN: 9784334772529

商品レビュー

2026/08/29

「Cの福音」シリーズは大変面白く読ませていただいた。

[ナカトミノカマタリ]

「Cの福音」シリーズは大変面白く読ませていただいた。それ以来の拝読。昔々、写真とカメラを趣味としていた。ニコンの一眼レフと富士、まれにコニカやコダックのフィルムを使用していた。基礎知識はあるので、楽しく読めるはずだったが。読んでも読んでも、さっぱり頭に入ってこない。内輪話に終始しているためだろう。全然面白くない。256ページまで読んだところで、すっ飛ばした。530ページから再開。歴史通りの結末。面倒で割高な銀塩フィルムが見切られるのは必然。自分も使わなくなった。「チーズはどこへ消えた?」を思い出した。解説を読んでびっくり。著者はコダックジャパンのエリート社員だった。

2025/09/14

『象の墓場』楡周平
危機感と変革の必要性
－－－－－－－－－－－－
【物語】
ベストセラー小説家、楡周平さんの『象の墓場』は、2012年に経営破綻したアメリカのコダック社をモデルにした経済小説です。
※作中は、ソアラという社名です。

コダックは、デジタル化の波に乗り遅れ、巨大な帝国を失いました。

この小説が優れているのは、単に大企業の失敗を描いているのではなく、その失敗の裏にある組織の病巣と、変革の難しさを浮き彫りにしている点です。
－－－－－－－－－－－－
【コダックの教訓：なぜ巨人は滅びたのか】
コダックはフィルム事業で莫大な利益を上げていました。しかし、その成功体験こそが、彼らの未来を阻んだのです。小説では、その原因をこう描いています。

①ライバルは業界の外にいた：
コダックが戦うべき相手は、フジフィルムのような同業他社ではありませんでした。
デジタルカメラという新しいハード、画像を編集・共有するソフトウェア、そして人々のライフスタイルそのものの変化が、彼らのビジネスモデルを根底から揺るがしました。

②危機感の欠如：
新しい技術への投資はしていたものの、それが既存のビジネスを破壊するほどの脅威であるという危機感が、経営層や組織全体に浸透していませんでした。

③実行と修正の遅れ：
新しい事業を立ち上げても、収益性の高いフィルム事業と比較してしまい、迅速な実行、検証、そして修正ができませんでした。
－－－－－－－－－－－－
【組織が生き残るためのヒント】
『象の墓場』は、企業や組織が生き残るために必要な要素を教えてくれます。

①視野を広げる：
自社の業界内だけでなく、外部の技術やトレンド、そして人々の生活様式の変化に目を向けること。

②危機感を共有する：
経営層がどれだけ危機感を持っていても、それが組織全体に伝わり、行動に結びつかなければ意味がありません。

③迅速な行動と修正：
完璧を求めすぎず、スピーディーに実行し、失敗から学び、軌道修正していくことが重要です。
－－－－－－－－－－－－
【読み終えて】
この小説を読むと、「利益にあぐらをかいていたら、いつか足元をすくわれる」という当たり前の教訓を改めて痛感させられます。

コダックの物語は、まるで他人事のように聞こえるかもしれませんが、私たちの仕事や日々の生活にも通じる部分もあるかもしれません。

2025/08/24

技術革新の波に飲まれた、世界的に有名なエクセレントカンパニーの終焉を、とても臨場感ある筆致で描かれた作品でした。

既存事業から新規事業への移行障壁は、確立された技術や熟成したビジネスモデルがある企業ほど高く、乗り越えることが外部 / 内部要因含め容易ではないことがよく分かりました。