世界のエリートの「失敗力」 彼らが“最悪の経験"から得たものとは PHPビジネス新書

佐藤智恵【著】

• 販売会社／発売会社: PHP研究所
• 発売年月日: 2014/01/20
• JAN: 9784569817262

商品レビュー

2026/02/27

失敗からどう立ち上がったのか知りたい具体的なところが割愛されており、精神面をフォーカスしていたのが残念だった。ただ、それが主旨の本なので仕方ない。
失敗を市況のせいにしない、失敗した際はできるだけ早く多くの人に事情を説明する（謝るのではなく、現状の客観的報告と何をしているかの連絡）、分析結果だけでなく相手にとって受け取りやすいストーリーを話す（今なぜダメで、巻き返しのポイントは何で、トップは何を判断すべきか等）、人に話して自分を修復（not孤立）、ピボットありきでバックアッププランを用意する（一つの案にのめり込みすぎず並行して検討する）、失敗の原因は解明できるが成功は複合的なことが多い、失敗力＝コンフォートゾーンを抜け出す挑戦をすること

2026/02/06

成功体験よりも失敗体験の方が得られるものは大きく、それを次に活かす事が出来る。

失敗する要因は2つあり、
①人から学ぼうとしない
②誰も相談する人がいない

再起できる失敗は2つあり
①最大限の努力をした結果の失敗
②周りの人に対して、最大限の誠実さを尽くした結果の失敗

失敗によって深く悩み、自分を考察する事によって、一気に人間力が高まるので、失敗する事も必要だ。

2022/03/29

2022/03/29 読了（図書館）

前半の海外の失敗力の話は面白かったが…日本の企業の失敗力の話には悲しくなった。

主観だが、この本で紹介されているアメリカの大学や外資系企業は失敗することが計画に入っていて、大きすぎる失敗にならないように上司が調整している。
一方で、日本企業は仕事をしたものの失敗をし、その場凌ぎの対応をしている気がする。

ただ、失敗が計画に入っている以上、外資系の方が失敗の数は多くなるだろうし、それに耐えていく精神力は必要となるだろう。
日本企業は失敗が不慮の事故のようなものだから、耐えられるほど精神力がなくてもやっていけそうだと感じた。

つまり、伸びる人は伸びるし、折れる人は折れるのが外資系、
伸びないが折れもしないのが日本企業なのかな。
どちらの会社の風土が合うかは人それぞれだろう。