リーン・スタートアップ ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす

エリックリース【著】, 井口耕二【訳】, 伊藤穰一【解説】

• 販売会社／発売会社: 日経BP社/日経BPマーケティング
• 発売年月日: 2012/04/13
• JAN: 9784822248970

商品レビュー

2026/03/25

息子へ）

これも研修で紹介された本だが、もっと前に読んでおくべきだったと思う本だった。それなりに有名でベストセラーにもなった本だ。

タイトルの「リーン スタートアップ」の通り、
トヨタのリーン生産方式を起業に展開した本。

思った以上に、体系的かつ具体的に、無駄なくスタートアップ（起業）する方法が書かれている。

起業といっても、脱サラして、自ら起業するときには限定されず、大企業にあって、新しい事業に携わるときのやり方として、教えてくれている。
まさに、今の父さんが読むべき本だ。

まさに今、事業を起こす場合は、本書を熟読すべきだが、特にポイントとなるところだけ、ここに記しておこう。

起業における一連のPDCAサイクルを回せ！が、父さんなりの本書に対する超意訳だ。

そこで、重要なのが、数を撃て！ということ。
仮説を立て、それを検証するサイクルを繰り返さないといけない。新しいことが上手くいくは誰にも分からない。顧客も知らない。未来は予測できないので、やってみて確かめるのだ。なるべく早くなるべく多く。

そのために、、、

「実用最小限の製品」を作れと、本書は訴える。

簡単に言えば、製品サンプルであるが、実用可能なサンプルでなくてはいけない。しかし、最小限にして、安く早く作らないといけない。

これは、本当に、今、父さんがまさにやるべきことだ。
すぐに、実行に移らせてもらう。

同じようなコンセプトだが、色々なプロセスの、バッチサイズを小さくせよ！と。
まさに、トヨタの生産方式の起業プロセス展開だ。
企画→開発→プロトサンプル作成。
それぞれ、完璧をもとめて力をいれてはいけない。
細切れ、連携、すぐマーケットに問う。
を、バッチサイズを小さくすべし。ということだ。
これをアジャイル開発というらしい。

また、試したことがOKかNGかの判断基準・測定方法に留意とも。売上や利用者数では、継続か方向転換の判断を誤るとのことだ。

この本は、図書館に返却するのが惜しい。
会社に買ってもらおうっかなぁ、、、、。

お父さんの本の買い方） 大田区図書館
読め、もしくは、読むな）読め
君が・・・歳のころに） 新事業にかかわるとき。自ら起業するときは必読

2026/01/06

MVPを作り、試し、時にはピボットしながら製品を磨き、とにかく無駄なものを作らないことが書かれた本。
2011年に書かれているため、そこから日本製の白物家電の状況が大きく変わってしまった、と考えながら読んだ。革新会計という理論も面白かった。

2025/10/10

この本を読んで会社を立ち上げました。この本をバイブルとし、会社を成長させられるか、身をもって実践していきます。