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社長のノート 2000社の赤字会社を黒字にした-仕事に大切な「気づきメモ」
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社長のノート 2000社の赤字会社を黒字にした-仕事に大切な「気づきメモ」

長谷川和廣【著】

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社長のノート 2000社の赤字会社を黒字にした-仕事に大切な「気づきメモ」

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 かんき出版
発売年月日 2009/07/08
JAN 9784761266035

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商品レビュー

3.6

48件のお客様レビュー

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2023/01/05

「プロフェッショナルになるための134の仕事術」と帯に書かれている通り、仕事をする上で大切なことが詰まった一冊。 覚えて実践したいことが多々書かれている。 例えば・・ 仕事上手な人は6つの能力を持っている。 1 問題を発見しているか 2 問題について情報を分析しているか 3 最重...

「プロフェッショナルになるための134の仕事術」と帯に書かれている通り、仕事をする上で大切なことが詰まった一冊。 覚えて実践したいことが多々書かれている。 例えば・・ 仕事上手な人は6つの能力を持っている。 1 問題を発見しているか 2 問題について情報を分析しているか 3 最重要の問題は何か見抜いているか 4 問題解決のための目標を設定しているか 5 目標を達成するための戦略を作り上げているか 6 戦略を具体的な行動に落とし込んでいるか 言われたことだけをやるのは、仕事ではない 利益がどう生まれるかを知っている人は強い などなど。時々パラパラとページをめくり自分の気持ちをリセットしたり、奮い立たせる一助としたい。

Posted by ブクログ

2021/09/25

よくもなく、悪くもない。 その中に気になる言葉が。 ・仕事の95%は表面に現れない努力で、5%が結果として現れる。華々しい結果があるということで抜擢せず、日々の仕事ぶりを見て昇進を決める。自分も同意見だし、そうしてきた。間違ってなかったなと。 ・ウサギとカメの競争で、カメが勝つた...

よくもなく、悪くもない。 その中に気になる言葉が。 ・仕事の95%は表面に現れない努力で、5%が結果として現れる。華々しい結果があるということで抜擢せず、日々の仕事ぶりを見て昇進を決める。自分も同意見だし、そうしてきた。間違ってなかったなと。 ・ウサギとカメの競争で、カメが勝つためには。川や池をコースに、ウサギの寿命以上に長いコース、なるほどね。 ・できない理由を並べ立てる小利口な人。無理を承知で引き受けろ。 ・上に政策あり、下に対策あり。無能な上司のいい加減な命令に、表面上は従うふりをして、きちんと自分のやり方で結果を出す。結果を出すことが大事。 ・総量規制とゼロベース予算、公務員はいまだに、前年度ベース、遅れているなと実感。 ・リーダーとは部下のモチベーションを上げるのが仕事。 ・人は説得されて動くのではなく、納得して動くもの。

Posted by ブクログ

2019/09/03

P15 エラーをしない為には 取りこぼさないことが重要。 1にも2にも基本が大切。 一発長打をねらうより、 確実なヒットを積み重ねる。 P60 人、モノ、お金の流れを意識する。 普段から意識すると 会社組織という全体像が 見えてくる。 P85 「上に政策あり下に対策あり」 方...

P15 エラーをしない為には 取りこぼさないことが重要。 1にも2にも基本が大切。 一発長打をねらうより、 確実なヒットを積み重ねる。 P60 人、モノ、お金の流れを意識する。 普段から意識すると 会社組織という全体像が 見えてくる。 P85 「上に政策あり下に対策あり」 方針がころころ変わっても 無用な対立はさけ、 きちんと自分のやり方で 結果を出ことを考える。 P163 俯瞰の目を持つ。 自分に何が求められ 何をすべきかを考える。 常に全体像を見渡して 行動するクセをつける。

Posted by ブクログ

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