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たった1%の賃下げが99%を幸せにする
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たった1%の賃下げが99%を幸せにする

城繁幸【著】

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 東洋経済新報社
発売年月日 2009/03/22
JAN 9784492260920

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商品レビュー

3.8

22件のお客様レビュー

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2014/05/27
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

終身雇用、年功序列などの日本型雇用はもう限界がきた。 正社員の既得権にメスを入れ、労働市場の流動性を高めるべきという、著者の主張。その通りだと思う。 安倍政権下の「岩盤規制打破」を考える上でとても参考になった。

Posted by ブクログ

2013/02/05

"たとえば筆者の周囲には、書籍はもちろん、 新聞もほとんど読まないという人間が割と多い。 ハナからその気がないならともかく、 本人たちは大企業の正社員で、 中には最先発で幹部抜擢された人間もいるほどだ。 聞けば彼らが知識を求めないのは「今は必要ないから」だという。 現に...

"たとえば筆者の周囲には、書籍はもちろん、 新聞もほとんど読まないという人間が割と多い。 ハナからその気がないならともかく、 本人たちは大企業の正社員で、 中には最先発で幹部抜擢された人間もいるほどだ。 聞けば彼らが知識を求めないのは「今は必要ないから」だという。 現にそれがなくても、立派に業務をこなし評価もされているはないか、と。" (P80 第2章 「生き残る21世紀人材像」) 「現にそれがなくても、立派に業務をこなし評価もされているはないか」 という若年層の考え方に対して、 大手企業での人事制度に携わった経験をもとに、 著者はそれでは通用しないと指摘します。 かつて、中国大使を務めたことがある、 丹羽宇一郎さんさんの発言を引いて、 それなりの待遇を受けたければ、 「10年単位での知識と教養の蓄積」が必要であると、 説いてます(P81)。 管理人はこの「10年単位での知識と教養の蓄積」というのが、 本書のキーワードであると感じています。 http://a-e-dkmemo.blogspot.com/2013/02/199.html

Posted by ブクログ

2012/11/24

主に、ブルーカラー系の職業に対して、賃下げ・賃金交渉(春闘)にまつわるお話をしている。 労働組合が、一律の賃金交渉を行い、横並び的な要求をすることで、 多くの軋轢を生んでいる問題を指摘する。 年齢に対してこの賃金を要求すると労働組合が主張した場合、 中途採用等で、高齢の人間を...

主に、ブルーカラー系の職業に対して、賃下げ・賃金交渉(春闘)にまつわるお話をしている。 労働組合が、一律の賃金交渉を行い、横並び的な要求をすることで、 多くの軋轢を生んでいる問題を指摘する。 年齢に対してこの賃金を要求すると労働組合が主張した場合、 中途採用等で、高齢の人間を採用する場合、その年齢に満たす賃金水準以上でない限り採用はできない。 たとえ中途採用の高齢の人間が、水準より低賃金で採用して構わないと主張しても、労働組合は特別扱いできない、呑めないのだ。 すると、企業は高齢の労働者を採用する場合、年齢相応以上の、自社で通用する高いスキルの人材を横並びの賃金水準で雇用せざる負えなくなり、とても現実的なジョブマッチングができなくなる。 優秀な人材は流れ、ふさわしい人材を雇う枷となり、企業の体力は削られていく。

Posted by ブクログ

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