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デッドライン仕事術 すべての仕事に「締切日」を入れよ 祥伝社新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 祥伝社 |
| 発売年月日 | 2007/12/25 |
| JAN | 9784396110956 |
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デッドライン仕事術
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商品レビュー
3.7
138件のお客様レビュー
吉越社長の考える仕事に関する大事な事がすべて書かれていた。おしりの時間を決めて仕事をする、すべての仕事に締切日を入れる、即断即決、会議では何を誰がいつまでにやるかを決める、少ない時間で多くのお金を稼ぐかを考えるゲーム、リーダーシップはフォロワーシップから生まれる、等本当に大切なこ...
吉越社長の考える仕事に関する大事な事がすべて書かれていた。おしりの時間を決めて仕事をする、すべての仕事に締切日を入れる、即断即決、会議では何を誰がいつまでにやるかを決める、少ない時間で多くのお金を稼ぐかを考えるゲーム、リーダーシップはフォロワーシップから生まれる、等本当に大切なことがエッセンスとして散りばめられていた。
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感想 マインドセットとマネジメントの両面から。どう仕組みに組み込んでいくか。目標を立てたらそれを実行する方法を考える。共有して管理する。
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仕事内容が割りと締切のある仕事だったから気づかないうちに鍛えられていたようで、かなり書いてある内容に近いマインドで仕事をしていた。先延ばしするより「まずやってみる」、周りと情報を共有する、早く帰りたかったら予定を入れておく等。会社にもよるのだろうがノー残業デーの設定や「●時以降は...
仕事内容が割りと締切のある仕事だったから気づかないうちに鍛えられていたようで、かなり書いてある内容に近いマインドで仕事をしていた。先延ばしするより「まずやってみる」、周りと情報を共有する、早く帰りたかったら予定を入れておく等。会社にもよるのだろうがノー残業デーの設定や「●時以降はシステムが動かなくなる」のようにどうにもならない終わりがあればその日にやることを終わらせざるをえなくなる。仕事はのんびりする場ではなく能力を発揮して効率よく動く場なので、ダラダラ残業すべきではない。 著者はドイツ等海外で仕事していたとあり、その時の様子も書かれているが日本人はやはり仕事に対してのスタンスが違うようだ。
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