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レバレッジ・リーディング 100倍の利益を稼ぎ出すビジネス書「多読」のすすめ
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社/東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2006/12/02 |
| JAN | 9784492042694 |

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商品レビュー
3.9
930件のお客様レビュー
多読の考え方の参考になりました。
本を読むようになってから、たくさん読むなら、本の読み方についての本を早めに読んだほうがいいかな?と思って出会ったのがこの本でした。 この本の著者は年間400冊近くの本を読むそうです。ただ、必要だと思う部分だけ読み、1冊1時間程度で済ますからその数が実現しています。 ...
本を読むようになってから、たくさん読むなら、本の読み方についての本を早めに読んだほうがいいかな?と思って出会ったのがこの本でした。 この本の著者は年間400冊近くの本を読むそうです。ただ、必要だと思う部分だけ読み、1冊1時間程度で済ますからその数が実現しています。 本を必要な部分だけ読み、マーキングし、折り曲げて汚すことが大事とのこと。なので図書館はオススメできないとしてありました。 無意味に全部を読む速読は否定的でした。なので逆に速読に関する本も読んでみたいと思います。 しかし、前に比べるとだいぶ本を読む速度が速くなりました。理解できる範囲で速く読めるのは悪い気分ではありません。 本の内容一言で言うと: たくさんの本を必要な部分だけ読み、重要なところをメモして実行に移すことで効果を出す レバレッジメモ: ・気になったたくさんの本を買い、必要な(知らない・面白い)部分だけ読む。 ・大事なところはマーキング、特に大事なところには☆、それらのページには角を折って目印 (よって、図書館から借りた本などはオススメできない) ・読み終えた後は、マーキングしたところを元に、自分なりのメモを作成する。 ・そのメモはカテゴリごとに分類し、印刷し、いつでも見れる究極の本にする。 ・一番大事なのはその後のフォローで、得た知識を実行しないと意味がない。 ・仕事の合間に究極の本をざっと読み、行動に反映する。 この本を読んだ後に言わなくなった言葉: 「本を読む時間が無い」 ジェイコミュニティー → http://j.mimora.com
ジェイ・モラン(http://j.mimora.com)
○本を読む目的: 効率の良い読書法を知る ○アクションプラン: • 読むスピードに緩急をつける。基本は二行一気に。重要な所は熟読。 • (図解部分)見開きページの図。右から左へ視線を大きくジグザグに動かし、中見出しや小見出し、重要な部分(四角で囲まれた箇所)はしっかり読み、そ...
○本を読む目的: 効率の良い読書法を知る ○アクションプラン: • 読むスピードに緩急をつける。基本は二行一気に。重要な所は熟読。 • (図解部分)見開きページの図。右から左へ視線を大きくジグザグに動かし、中見出しや小見出し、重要な部分(四角で囲まれた箇所)はしっかり読み、それ以外の部分は斜め読みして飛ばしていく視線の動きが矢印で示されている。読書はこの方法で素早く読む。ネット、レジュメなどでもこの方法。 • 1冊の読む制限時間を設ける(厚い、難解な本は2h、薄い、読み易いは1h目安) • 何事も時間を決めて取り組む • 少し厳しめの時間を設定 ○学び: • 試行錯誤に時間を使うのではなく、結果を出すために時間や労力を割ける • 本を読む時は「何故その本を読むのか?」に対する答えとして、明確な目的をもつ → カラーバス効果(自分の興味があることが目に入ってきやすくなる=RAS)を活用 • Q. レバレッジとは? A. 本を読んで得た知識を、自分流に応用し、実践すること • 80=20の法則 本の中で重要なのは、20%程。そこから、さらに0.8がけの16%ほど得られればOK。 ○感想: • この本を読む前は、1冊読むのも数週間、長くて1カ月とかかかっていたが、レバレッジリーディングを知って、数時間で読めるようになった。 • 完璧主義を捨てることが大事だとわかった。
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- レバレッジ・リーディングとはそもそも読書ではなく、投資活動である - 趣味としての読書、教養を身につけるための読書ではなく、ビジネスに即役立たせるための読書法。全体的に、「研究者が論文を読むときの心得・多読法」としても有用と感じた - 2006年刊行の本なので、どうし...
- レバレッジ・リーディングとはそもそも読書ではなく、投資活動である - 趣味としての読書、教養を身につけるための読書ではなく、ビジネスに即役立たせるための読書法。全体的に、「研究者が論文を読むときの心得・多読法」としても有用と感じた - 2006年刊行の本なので、どうしても現代的な視点からはやや古く感じる記述が散見される。ChatGPT などの AI 技術が発展した昨今ではこの本に書かれてある多読法のテクニックの多くは AI 技術で代替できると思う(真の読書ではなく、あくまでもレバレッジ・リーディングとして) - p.3 「読書が大事なことはわかっているけれど、忙しくて読むヒマがない」というのはまったく逆です。本当は、「本を読まないから時間がない」のです - 「論文を読むのが大事なことはわかっているけれど、忙しくて読むヒマがない」というのはまったく逆です。本当は、「論文を読まないから時間がない」のです - p. 26 実際のビジネスがスポーツ選手にとっての試合だとしたら、ビジネスパーソンが本を読むことはスポーツ選手にとっての練習にあたります。本を読まないビジネスパーソンは、練習しないでいきなり試合に臨むスポーツ選手のようなものです - ビジネスパーソン --> 研究者、本を読む --> 論文を読む
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