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セブン-イレブンだけがなぜ強い 情報武装小売業・セブン-イレブン高収益体質の解明
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セブン-イレブンだけがなぜ強い 情報武装小売業・セブン-イレブン高収益体質の解明

石川昭(著者), 根城泰(著者)

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セブン-イレブンだけがなぜ強い 情報武装小売業・セブン-イレブン高収益体質の解明

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 産能大学出版部/
発売年月日 1998/04/02
JAN 9784382054431

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2011/11/11

セブンイレブンの経営技法は、小売業界において常に先駆者であった。 ・単品管理・共同配送・共同開発・情報システム そしてこの技法を実践できる『組織と人』の経営とは。 そして、セブンが現在直面している問題とは。 今現在コンビニ業界では当たり前になっているPOSシステムや物流システム...

セブンイレブンの経営技法は、小売業界において常に先駆者であった。 ・単品管理・共同配送・共同開発・情報システム そしてこの技法を実践できる『組織と人』の経営とは。 そして、セブンが現在直面している問題とは。 今現在コンビニ業界では当たり前になっているPOSシステムや物流システムなどの経営手法は、セブンが変化に対応するために改革を続けてきた賜物。それが本書ではよくわかる。

Posted by ブクログ