セブン-イレブンだけがなぜ強い の商品レビュー

石川昭(著者),根城泰(著者)

2011/11/19

セブンイレブンの経営技法は、小売業界において常に先駆者であった。
・単品管理・共同配送・共同開発・情報システム
そしてこの技法を実践できる『組織と人』の経営とは。
そして、セブンが現在直面している問題とは。

今現在コンビニ業界では当たり前になっているPOSシステムや物流システムなどの経営手法は、セブンが変化に対応するために改革を続けてきた賜物。それが本書ではよくわかる。