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鈴木敏文 考える原則 日経ビジネス人文庫
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞社/ |
| 発売年月日 | 2005/06/01 |
| JAN | 9784532192921 |
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商品レビュー
4
8件のお客様レビュー
セブンイレブンジャパ…
セブンイレブンジャパンの社内会議での講和がまとめられた内容の本。お客様への接し方から、店舗経営、オーナー、マネジメントとはどうあるべきか。また、世の中のニーズに応えるにはどうあるべきか等々、とてもタメになる内容。企業で働くマネージャーにもお薦めです。
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鈴木敏文はきっといつも同じことをいい続けてきたんだろうな。いつもPrincipleを堂々と言える人をカリスマと呼ぶのだろうと思う。実際、この本を読んで目からウロコと思ったところは一つもない。でもその通りだなぁ。と思わせられるところばかりだ。その通りだと思ってもできていない。これか...
鈴木敏文はきっといつも同じことをいい続けてきたんだろうな。いつもPrincipleを堂々と言える人をカリスマと呼ぶのだろうと思う。実際、この本を読んで目からウロコと思ったところは一つもない。でもその通りだなぁ。と思わせられるところばかりだ。その通りだと思ってもできていない。これからは自分にもっと厳しく、実践していかないと会社は変わっていかないと思う。 自分も昨年のプロジェクトでは思ったことは全て言ったが、NOを貫き通すことができなかったことがいくつかあった。もっと議論すべきであった。新しい働き方が具体的にイメージできていない状況下でその働き方を実践するオフィスを作るというのは順序が逆だ。そこは途中からでも新しい働き方の議論をしておけば良かったと思う。
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当たり前だけれどなかなか徹底できないことがきちんと書いてある。また、その行動の意図や目的が噛み砕いてあるため、より理解しやすい構成となっている。
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