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リーダーのためのとっておきのスキル たった2週間で「できる社員」をつくる!
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | フォレスト出版/ |
発売年月日 | 2005/12/20 |
JAN | 9784894512139 |
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リーダーのためのとっておきのスキル
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商品レビュー
3.9
13件のお客様レビュー
マネジメント系の本を探していて、平積みを一気買いした時の一冊。 行動科学に基づいたマネジメントの本でした。 以前、すごい実行力という書籍を読んで、行動科学という考え方に出会い、 とても影響を受けた記憶があります。その書籍を書いている人と、同じ人が書いていました。 成果...
マネジメント系の本を探していて、平積みを一気買いした時の一冊。 行動科学に基づいたマネジメントの本でした。 以前、すごい実行力という書籍を読んで、行動科学という考え方に出会い、 とても影響を受けた記憶があります。その書籍を書いている人と、同じ人が書いていました。 成果とは何によって生まれるのか?それは行動の積み重ねによって生まれます。 「できない社員は存在しない。」何故なら、成果とは人に依存するものではなく、人の行動によって生み出されるものだから。 この考えは確かに。改めて痛感しました。 が、1点解決しない悩みがあります。 あいさつの声が小さい新入社員の部下がいます。 何度注意しても声の大きさが治りません。 はて、声の大きさも行動に分解できるのだろうか。 他のマネジメント書とは一線を画した感じで、新たな考え方を取り入れるのにお勧めです。
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IS行動科学マネジメントとかいう細分化された行動のレパートリーのリストを活用することで組織の成果をあげようとする話。やり方などはそこまで具体的ではなかったが、事例が色々紹介されており取り組みたいきっかけはつかめた。
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たった 2週間で「できる社員」をつくる! ― http://www.forestpub.co.jp/books-detail.cfm?ItemCode=B-1254
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