リーダーのためのとっておきのスキル たった2週間で「できる社員」をつくる！

石田淳(著者), 小阪裕司

• 販売会社／発売会社: フォレスト出版/
• 発売年月日: 2005/12/20
• JAN: 9784894512139

商品レビュー

2025/05/26

- えのさんおすすめの本
- できない社員をできる社員に変えることができるという夢のような手法の解説
- 肝は、行動を分解し、行動の核(つまづくところ）を見つけ、そこを集中的に指導して、習熟させる。
- 新人にはとても良い教育方法だと思う。
- 年だけ取ってしまったローパフォーマーにも使えそうに思った。なぜローパフォーマーかというと、与えられた仕事に経験がなく、どうしていいかわからないからだろうという仮説。
- できる人は、どうしていいかわからない状況を乗り越える手法を編み出しているが、それを編み出すことができずに年を取ってしまった人がローパフォーマーとなってしまうのだろうと思った。
- プライドが邪魔しなければ、人の革新ができそうに思った。

2014/03/10

マネジメント系の本を探していて、平積みを一気買いした時の一冊。

行動科学に基づいたマネジメントの本でした。
以前、すごい実行力という書籍を読んで、行動科学という考え方に出会い、
とても影響を受けた記憶があります。その書籍を書いている人と、同じ人が書いていました。

成果とは何によって生まれるのか？それは行動の積み重ねによって生まれます。
「できない社員は存在しない。」何故なら、成果とは人に依存するものではなく、人の行動によって生み出されるものだから。

この考えは確かに。改めて痛感しました。

が、1点解決しない悩みがあります。

あいさつの声が小さい新入社員の部下がいます。
何度注意しても声の大きさが治りません。

はて、声の大きさも行動に分解できるのだろうか。

他のマネジメント書とは一線を画した感じで、新たな考え方を取り入れるのにお勧めです。

2014/02/27

IS行動科学マネジメントとかいう細分化された行動のレパートリーのリストを活用することで組織の成果をあげようとする話。やり方などはそこまで具体的ではなかったが、事例が色々紹介されており取り組みたいきっかけはつかめた。