キヤノンの掟 「稼ぐサラリーマン」の仕事術 御手洗社長が直伝！

プレジデント編集部(編者)

• 販売会社／発売会社: プレジデント社/
• 発売年月日: 2004/04/17
• JAN: 9784833470216

商品レビュー

2014/01/25

読むのに時間かかった！むずい。

要するに、Canonは実力主義のために終身雇用を適用してる。また、徹底したトップダウン方式！！ボトムアップはただの、幹部の責任逃れ。
目的設定の際は、部下の意見は聞かない。実行する際に初めてボトムアップの意見も参考にする。

2013/09/23

2003年出版、一番華やかし頃のキャノン。
社長御手洗氏のインタビューをまとめた記事。
威勢がよい。
三自の精神「自発」「自治」「自覚」。自己責任を徹底。
ボスはトップダウン
会議には必ず結論を持って行け。
自分の言葉でプレゼンせよ。
常に全体最適を考えよ。
相手を理解したうえで説得、承諾せよ。
まずこうありたいという思いを持て。
終身雇用だが実力主義。
しかしカメラ業界の低迷により2008年より低迷が続いている。
時代に流れには勝てぬということ。

2008/10/25

ちょっと古いものだが、何かの役に立つのでは？
そう思い読むに至った。

面白い会社で、
終身雇用でありながら、年功序列ではない。
実力主義の会社。
大会社でありながら個々がしっかり機能している･･･
そんな稀に見る珍しい会社。
読んでみてその"秘密"が少し理解できた。

御手洗氏に共感出来た箇所は、

・数字は物語る。数字は「言語」。
　「かなり向上した」というのでは話にならない。
　←数字がなければ話にならない。
・朝の会議←経済情勢から社会情勢まで、ディスカッシ　ョン。
・情熱だけあっても論理的な議論を行わなければ組織は　動かない。電話を重視。
・トップダウン型の経営
・「全体最適」の視点。今は「部分」ばかりに目がいっ　て全体を見る力がない人が多すぎる。
・仮説力
・朝の使い方
・草の根運動の重要性
・スピード重視　　　　　　　　　　　など

参考になったもので
『紙芝居』←これはオレにぴったりだと思った。

最後に･･･
大手の経営者と言っても、
どうしてもセンスを感じられなかったり、
人間性そのものに魅力を感じられないトップの方が
多い中で、久しぶりに共感出来る点が多い経営者であった。
御手洗氏･･･なかなか良いなぁ(笑)←何様じゃ･･･