ユニクロ急成長の秘密 ひとり勝ちを生む経営革命・販売革命

近江七実(著者)

• 販売会社／発売会社: あっぷる出版社/
• 発売年月日: 2000/12/22
• JAN: 9784871771917

商品レビュー

2009/12/30

『ユニクロ急成長の秘密』（2000）近江七実著　あっぷる出版社
・フリースブームは1999年
・戦いは日本というローカルな場ではなく、世界というグローバルな視点に立たなければ、戦略を構築できない状況におかれている。自由化・国際化の流れの中で、多くの黒船が日本に入ってくるし、日本の小売業も海外に進出せざるを得ない。
・果たして、ユニクロはメガコンペティションの中で勝ち抜けるのだろうか？
・ユニクロの現象面、ビジョンと目標、過去の軌跡、戦略、ビジネスモデル、GAPとの戦い、弱点と課題、投資対象としての魅力などについて追究する。
・総務省「家計調査」
・2000年初頭に掲げた目標
　①ファーストリが世界一のカジュアル企業になりGAP社を超える。
　②ユニクロがマクドナルド、セブンイレブンのような世界的なブランドになる
　③ファーストリが世界的な格付け機関よりAAAの格付けを得る
・2000年8月期決算　売上高2289億円、経常利益604億円
・ABC改革　98年6月から
　①役員の総入れ替え
　②デザインチームの一本化
　③中国の委託工場を40の優良工場に集約した。同時に、上海と広州に事務所を開設して、工場の管理を徹底化した
　④生産管理と品質管理をいっそう厳しくした
　⑤売りさばき方からニーズ創造型への転換を図った
　⑥本部主導から店舗主導への転換を図った
　⑦郊外ロードサイドから都心・SCへの転換を図った
　⑧販促はチラシ一辺倒からメディアミックスへの転換を図った
　⑨定番商品への絞込みを図った
　⑩SS店長制度の導入
　⑪カタログ通販の実施
　⑫インターネット販売を実施した