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1分で話せ の商品レビュー

3.8

564件のお客様レビュー

  1. 5つ

    125

  2. 4つ

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  3. 3つ

    154

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2018/06/10

2018.06.09 読了 1,400円も出して買う本ではない。立ち読みで済むレベル。最近はこの手の本が多いと感じる。 ◆記憶に残った点 ・1分で纏まらない話は何時間かけて話しても伝わらない ・人は相手の話の80%は聞いていない ・伝えるのがゴールではなく、伝えた結果、相手を動...

2018.06.09 読了 1,400円も出して買う本ではない。立ち読みで済むレベル。最近はこの手の本が多いと感じる。 ◆記憶に残った点 ・1分で纏まらない話は何時間かけて話しても伝わらない ・人は相手の話の80%は聞いていない ・伝えるのがゴールではなく、伝えた結果、相手を動かしてなんぼ ・プレゼン練習300回した ・話すのは1分だが、その為の準備には労力を惜しむな ・スライドは、読まずに頭に入る、ようにする ・超一言で纏める→相手の記憶に残る ・ピラミッドで考える。結論←根拠3つ←具体例 ・中学生でも分かる言葉で。ビジネスマン向けのニュースでもそう。迷子にさせたらチャンネルを変えられる、話は聞いてもらえない。 ・会議ではポジションを取ることが大事。(←マッキンゼーの伊賀さんも同じこと言っていた) ・直感で出た結論は正しいことが多い(←ライフネット生命の出口さんも同じこと言っていた) ・敢えて突っ込みどころを作って、その人の意見も取り込んだように見せて、最終的に自分の意見が通るようにうまくやる ・上司との対話では、一緒にピラミッドを作っていく。 ・ピラミッドを取れば、話の主導権は握れる。上司との対話で合意できるピラミッドを部下である自分が主導権を握って作っていく。 ・自分の案と上司の案を擦り合わせていく際には、自分の意見を言いつつ(主観)、かつ客観的な視点で眺めることを忘れずに。 ・優れたビジネスリーダーは「メタ認知力」が優れている。客観的に自分を見て、修正する。

Posted byブクログ

2019/01/27

1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 2018/3/14 著:伊藤 羊一 伝え方を改善するための大きな気づきとなったのは、「ストーリー」の作り方を学んだことである。 ストーリーを考えようとするなら「何が大事なのか」、そして、「どうしたら相手に伝わ...

1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 2018/3/14 著:伊藤 羊一 伝え方を改善するための大きな気づきとなったのは、「ストーリー」の作り方を学んだことである。 ストーリーを考えようとするなら「何が大事なのか」、そして、「どうしたら相手に伝わるのか」をきちんと考えることが必要になる。だからこそ1分でも伝わるような凝縮した言葉になる。 本書の構成は以下の7章から成る。 ①そもそも「伝える」ために考えておくべきこと ②伝えるための基本事項 ③1分で伝える ④相手を迷子にさせいために「スッキリ・カンタン」でいこう ⑤1分でその気になってもらう ⑥1分で動いてもらう ⑦伝え方のパターんを知っておこう 伝えることは難しい。 そして、そのコツや仕組みを理解しなければ1分どころかいくら時間があっても足りない。 何より大切なのは、伝える目的、何のために誰に何をどのように伝えるのか。 伝える多くの目的は協力を得るために、そして動いてもらうために伝えることが多い。そしてそれは体を動かすだけではなく、心を動かすことでなされる。 本書は基本的なことから丁寧に説明されている。 大切なことは基本的なことをしっかりと落とし込んではじめて身に付けることができる。 日常生活にも活かすことが出来そうである。

Posted byブクログ

2018/04/29

プレゼンの極意ここにありって感じでした。 もっと伝わるためにどうすれば良いかを常に日常生活でも考えていきたい。

Posted byブクログ

2018/04/07

幅広く「伝える」ってどういういことなのかを、余計な枝葉をとことん削ぎ落とし、羊一さんらしい熱い熱い語り口で物凄く分かり易く綴った一冊。 「人を動かし、成し遂げたいゴールを手に入れる」、そのために「伝える」といった手段があるのであって、上手に綺麗に伝えること自体にはあまり意味が無...

幅広く「伝える」ってどういういことなのかを、余計な枝葉をとことん削ぎ落とし、羊一さんらしい熱い熱い語り口で物凄く分かり易く綴った一冊。 「人を動かし、成し遂げたいゴールを手に入れる」、そのために「伝える」といった手段があるのであって、上手に綺麗に伝えること自体にはあまり意味が無い。まず、自分は何を成し遂げたいのかをしっかりと自問して固めること。ほとばしる想いが無ければ、人は動かない。 その上で、人に動いて貰うためにはどうするか。左脳と右脳、両方に働きかける。左脳は、ピラミッドストラクチャー、結論→理由3つを端的に。右脳は、具体例+記憶に残るキーワードでイメージを喚起。

Posted byブクログ