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1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | SBクリエイティブ |
| 発売年月日 | 2018/03/14 |
| JAN | 9784797395235 |

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商品レビュー
3.8
678件のお客様レビュー
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※このレビューにはネタバレを含みます
コミュニケーション方法、プレゼン方法、ファシリテーション方法を知れた本。 具体例や挿絵が多く、理解しやすかった。 ◾️大事と思ったところ ・人は自分の話を8割も聞いてないことを前提に話す ・話す相手が誰かをイメージする ・相手にどう動いてもらいたいか考えておく。意思を示してほしいのか、賛成してほしいのか、動いてほしいのか。 ・相手が動くために、できることはやる。 事前に話しておき、心の準備をしてもらう。あえてツッコミどころがあるプレゼンをして、質疑応答を活発にしてもらう。など ・ピラミッドを作る。結論を明確にする。根拠を3つくらい用意する。具体例を提示する。 ・必要最低限の内容を伝える。 ・中学生が理解できる言葉で伝える。 ・相手にイメージさせる。図の利用、具体的な事例を提示する。 ・超一言(プレゼン全体を表現するワード)を用意する。 ・ライブダイブ! ・相手の立場になって話すために、リトルホンダをつくる。客観的な自分と相手に憑依した自分をイメージする。 ・やらされている感じではなく、強い想いをもって挑む。 ・咄嗟に意見を求められた時、①イエスノーで答えるものか②アイディアを聞かれているか、③懸念点を答えればいいかを考える。その後、ピラミッドに沿って伝える。 ・上司とは対話を意識する。上司のピラミッドを作っていくイメージ。 ・ファシリテーションの流れは、ゴール決め、広げる、軸を決める、絞っていく。
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[BOOK]2026.4.25「1分で話せ」確かにそうですよねぇ 要点を得ないだらだら文章は誰も読まない ―確かにそうですよねぇ ゴールは何か、、、わかってもらうだけではだめ、そこから人を動かしてなんぼ うーん、これヒロさんもよく言いますよねぇ 結論をいうからには、根拠...
[BOOK]2026.4.25「1分で話せ」確かにそうですよねぇ 要点を得ないだらだら文章は誰も読まない ―確かにそうですよねぇ ゴールは何か、、、わかってもらうだけではだめ、そこから人を動かしてなんぼ うーん、これヒロさんもよく言いますよねぇ 結論をいうからには、根拠(理由)が必要―根拠は3つ(あれば十分)―ピラミッドで枠組みを共有しよう これで1分で相手に伝える―伝わればこんなに良いことはないですねぇ あとは気づきを少し 「1分で話せ」 ・P1次の2つの言葉を比べて見てください「要点を得ないだらだら文章は誰も読まない」〜P159新しい取り組みを説明するときのP(問題) C(変化)S(解決策)F(未来) ・P56根拠は3つ―ピラミッドで枠組みを共有しよう~P226広げて絞る流れを意識しよう ・P160伝えたい言葉はあるか~P168動かしてなんぼ ・P168動かしてなんぼ~P182追い込んでもらう「道」を作ってもらう-追い込んでもらえれば共同作業になる 伊藤羊一先生、これも朝活で得た知己、、、ヒロさん感謝感謝です(^^♪ smile(^O^) すまいるニコニコ?
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ピラミッド型を用いて1分で話す。結論を最初に根拠は3つで話す。その下に具体例で話す。3段階で考える。自分の中にあるデータや自分の外にあるデータを加工しながら結論を導き出すこと。ある番組は中学生でもわかるレベルの言葉でニュースを作っている→大人でも難しい言葉を使うとすぐに迷子になっ...
ピラミッド型を用いて1分で話す。結論を最初に根拠は3つで話す。その下に具体例で話す。3段階で考える。自分の中にあるデータや自分の外にあるデータを加工しながら結論を導き出すこと。ある番組は中学生でもわかるレベルの言葉でニュースを作っている→大人でも難しい言葉を使うとすぐに迷子になってしまいチャンネルを変えられてしまうから。人はイメージで想像することで感情が揺さぶれる。自分の話を聞いてくれる気がしない→7割方声を大きくすれば解決する。言葉にイメージを持てばトーンは変わる。ただ大きくても意味がない。自信を持つ。
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