ぼくらの仮説が世界をつくる の商品レビュー

佐渡島庸平(著者)

2016/04/18

物語が好きだが生み出せる能力が無い。だから作家が物語を作り出す手助けをするんだ、という姿勢に凄く共感。
仮説や定義が乱暴だなぁと思うところもあるが、物事を立ち上げて引っ張っていく人はこのくらいの強引さが必要かなとも思う。実際、タイミングさえ合えばコルクの門を叩いていたかもしれない、と思うくらいに共感できる。
筆者の普通でなさ加減は『ハッシュタグや何てことないツイートに「わかるわ。それな」となる感覚がわからない』というあたりでうかがえる。良い意味で。

2016/04/17

・新規性を持った仮説を作ることが大事
　－自分が宇宙人だったら、の常識にとらわれない目をもつ
　－仮説⇒情報⇒仮説再構築⇒実行⇒検証
　－先に情報入れ過ぎると前例主義になり、新規性がなくなるおそれ
　－すぐに賛同者が出るようなアイデアは新規性が無い
・自信をもつということは「万能感」をもつということではなく、「やればできる」という思いをもつこと
　－自信無くするのは失敗した時の保身に過ぎない。人に見せる必要が無い部分
　－基本不安は自分自身の中にあるもの
・悲観主義は気分によるもの、楽観主義は意志によるもの。幸福とは意志と自己克服によるものだ
　－アランの幸福論
・自分を見失わないためには何でも正直に話す
　－自分にウソをつくと何がウソかわからなくなる
　－相手の心理に合わせた伝え方は必要
・変わっていくものと変わらないものの本質を見抜け
・データやメディアの情報は疑ってかかれ
　－誰かが意図して伝えようとしている可能性大（ポジショントークの可能性）ｇ
・観察力を高め、自分が面白いと思うことのストックを増やす
　－面白いものを持っていれば戦える
・人が作ったルールに従うより自分がルールを作る側の方が何百倍も楽しい
　－自分で考えてやってみる

2016/04/16

『第４章「ドミノの1枚目」を倒す』がとくに響く部分が多かった。「基本の徹底」が遠くまで飛ぶための最短ルート。「ちゃんと見る」がすべてのスタート。「努力をする」という最低限の基本。人生を変えるには週間を変えるしかない。自分を５年信じられるか。

2016/04/09

熱狂している人が・・仮説を立てる・・・周りに人が集まり・・・僕らの仮説が世界を作ることができる。

たった一人の熱狂からはじまる！

2016/04/24

とても共感。

仮説を立てるということは意思を持つこと。

好きなことについて話し合える相手がいる、ことが心を満たす

分水嶺 ぶんすいれい
水の分かれ道

ティッピングポイント
緩やかに変化していた事象があるポイントを、境に急激に変わること。
閾値 いきち

ストーリーを売る。
1ℓ for 10ℓ

世の中にある95%の「なんとなく」が
スマホに集中している。

玉石混交

全力を尽くした後でも匍匐前進。

おもしろさ、というのは
親近感✖️質の絶対値

メディアにも親近感がある。

作品というのはアイデンティティとすごく結びついている

作家の価値を最大化するには、ファンクラブの運営が必須。

最強の素人

努力をつづけららるような習慣を保つためには、自分に刺激を与えてくれる環境に身を置き続ける必要がある

自分の感覚を信頼しないで、客観視させてくれるデータや、アドバイスしてくれる人がそばにいてくれることが重要

ほとんどの不安は自分の中にある
未来の自分を信じられれば、不安はずっと減る

すぐ結果がでるのは、
新しいことに挑戦せず、参入障壁が低いことをやっている証拠

金融は、お金を投資してお金で還元。
エンタテイメントは、お返しに喜びをもらっているから全てがお金で戻ってくるわけではない

時間の有限性を考慮すれば、サボることに投資することは何もかえってこない。

努力をせずに現状維持をしたい、という思いから生まれる恐怖

2016/03/27

コルクの佐渡島さんの考え方をまとめた書籍です。僕らの年代のヒーローである佐渡島さんがどんなことを考えているのはよく分かるし、とても興味深い思考法がたくさん。高校生とか、大学生とかが読むと非常によいかなと思います。大人は「ふーん」って感じでいいんじゃないかなｗ（2016.3月のいつか読了）

2016/03/27

元講談社の編集者による仕事論。
仮説をたて、共感を得られるものは何かを考え、
広めるための努力をする――。
突飛なことではない。
本来当たり前のことを確実に実行に移しているところに
著者の成功があると感じた。
とはいえ、同じプロセスを踏んでも失敗し続ける人がいることも現実だ。
環境、頭脳、センス、性格、考えが足りない、
などいろいろ原因があるのだろう。
ただ、その答えも結局一緒なのだろう。
著者が書いている勉強法にヒントがある。
基本に立ち返って、今あるものでコツコツとできることをやることだ。
挑戦し続けてみよう、と少しだけ思わせてくれた良書。

2016/03/26

・ 物理的な距離を縮め、効率的にするITサービスは、どんどん開発されている。その一方で、心的な距離を縮めてくれるサービスはまだほとんどないのではないのでしょうか。よって、感情をシェアすることもできず、心は満たされません。
・ 前例主義というのは「情報→仮説」という順番で物事を考えることでおきます。
・ 前例主義に陥らないためには「先に」仮説を立ててみることです。そして、その仮説を補強・修正するために、情報を集めてくる。その順番が大切です。「情報→仮説→実行→検証」ではなく「仮説→情報→仮説の再構築→実行→検証」という順番で思考することで、現状に風穴をあけることができるのです。
・ 自分が「オシャレな人」と認める美容師さんから「このマンガ面白いよ」と進められたらきっと読んでくれるだろう
・ いい作品とは、新しい定義を生み出すことができるもの
・ 世の中のすべてのプロダクトが、サービスに変わってきている
・ 「仕組みのせいで能力を発揮することが阻まれているだけ」なのに。それが才能のせいだと思われている
・ 「なにが変わらないのか」を把握しておくことも大切。そこに人間や社会の本質がある
・ 「どちらの欲望の方が、より本質的なのか」を見極めると、どちらが残るかがわかります。
・ 背景にあるストーリーに共感するからモノがほしい　という時代
・ 「コース料理からアラカルトへ」という変化が、レストランの中だけでなくすべての産業で起きようとしている
・ ハッシュタグは「参加」できる議題の提供
・ おもしろさは＜親近感×質の絶対値＞の面積
・ 人間というのは「本当の自分」という物が真ん中にあっていろんな物をコントロールしているわけではなく、すべて他人との人間関係の中に自分があって、「相手によって引き出されている」のです。
・ インターネット時代が進むと、逆に「フェイス・トゥ・フェイス」が大切になってきます。実際にあうということではなく、ネット上での「フェイス・トゥ・フェイス」です。
・ 自分でやりたいめんどくささ。パナソニックの白物家電は「人々のめんどくさいを解消してくれた」、ソニーのウォークマンをはじめとした商品は、聞かなくてもいい音楽を聴かせるなど、ひとびとにわざわざめんどくさいことをさせて、時間を消費させた。実は、人々の時間を「節約する」よりも、「消費させる」法が難しく、よって、ソニーの方が強いブランドを築くことができました。
・ どの時点で「お金をください」と頼むとファンが気持ちよく払ってくれるのか
・ 勉強をするにしても仕事をするにしても、一番強いのは「最強の素人」です。
・ わたしたちのほとんどは、「見たい物しか見ていない」のです。「現実をほとんど見ていない」ということを理解できたとき、観察力は上がっていくでしょう
・ 「意思」ではなく「習慣」でしか人生を変えることはできない
・ アマゾンが「必要に迫られた買い物」なら、楽天やアリババは「買うこと自体が娯楽の買い物」ということになるでしょう
・ 好き嫌いがわかっているというのは、自分の欲望のあり方を正確に把握しているということ
・ 小人の自信をどんどん伝染させていって、全体的な自信を生み出す。「何でもできる」という自信である必要はなく「やればできる」という自信を持つことが大切
・ 現代人が感じる恐怖や不安というのは「死への恐怖」ではなく、単に「努力をせずに現状維持をしたい」という想いから生まれる恐怖です。
・ 毎日の繰り返しの中で、派手さはなくても宝物となるような「知識や経験」をぼくらは手にします。しかし、自分のことを客観視できないと、その宝物を使うことができません。
・ 自分が努力すれば、状況を変えられる
・ イヤなことほど、とにかくすぐやる
・ １枚目のドミノ、それは、「たったひとりの熱狂」です。熱狂している人が仮説を立てること。それが、２枚目のドミノ、３枚目のドミノはもうひとりでは倒すことができません。熱狂している人の周りに集まってきている人たちが倒すのです。

2019/03/24

いろんなことでいちいち気にしすぎて病気にまでなってしまった自分への勇気になりました。出会えて良かった。自分の感覚や感情を疑う。おもしろいと思ったからやる。3年経ってやった努力が形になりはじめる。5年で大きな力に。仮説から動き始める。最強の素人。小さなコビトから自信をつくる。定期的に読みなおす本になると思います。

2016/03/08

有名フリー編集者の著書。漫画編集としてのノウハウかな、と思い読んでみたら、意外とあらゆるものに通じる、ポジティブな仕事論であった。